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1.组织层面上：充分发挥华东地区模具协会联席会的作用
(1)作为机构层面上的保证，联席会应成为构建华东模具大巿场的组织和协调者。
鉴于此，有必要成立华东地区模协联席会的协调和执行委员会。
(2)先行建构华东模具巿场行销网路，与各协会网站联网，搭建一个有效的合作平台。
(3)有意识地培养与扶持一批各种模具行业的领军企业和人物。
(4)用现代化管理的理念和方法，提升企业管理水准和人员素质。
2.制度层面上：制定有关约定，加强行业自律，逐步规范巿场
(1)建立行业诚信体系
(2)制定行约行规
(3)规范行动准则，细化游戏规则
(4)制定行销程式，合理分配收益
3.功能层面上：构筑七大平台
(1)模具技术研究开发平台
(2)模具设计平台
(3)模具标准件应用平台
(4)模具制造协作平台
(5)模具资讯化服务平台
(6)模具经营管理平台
(7)模具人才培训平台
在平台的构建方面有2个方案：一是由某个模具行业协会负责一个平台，抽出专人负责;二是成立一、两个专业公司，负责这七个平台的工作。
