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内容摘要：深圳市鑫台铭机械设备有限公司做为国家高新企业，深圳市高新企业，深圳市企业联合会会员，专业为国家，为社会，为我们的客户提供优质的空油压压床和自动化机械设备。鑫台铭液压机理念：“技术第一，服务第二，业务第三”
2014年5月29号，中国压铸网做为专业媒体和深圳市鑫台铭机械设备有限公司企业不约而至来到了广东省现代国际展览中心。在展会上我们看到鑫台铭的好几位同事都在忙于接见客人，有的互送名片，有的在认真详细在给客人演示如何操作一台液压机，有的在忙于整理资料，有的则忙于倒茶水，刚开始进去时，因展位确实人多，也征求了下他们的意见，客户太多暂不拍照对客户来说是尊重，我们只好等下午晚些时间人少做个简单的采访了，下午三点多我们结识了鑫台铭的两名经理-袁经理和郑经理,他们很和善，也很健谈，在这里我们知道了：
深圳市鑫台铭机械设备有限公司经历了创业时的艰苦，技术创新的艰难，制度创新时的困惑，最终让我们的老总领悟到人才观。无论是生产型，服务型，贸易型企业都得从一粒螺丝钉开始，有制造部，后加工处理，组装装配，调试，测试等等部门。不管一台小型机还是大型的机械设备，都得从无到有，从一道道工序到最后的整台机器，它都得经过我们最基层员工的双手。公司上层管理们注意到：员工中有优质的好基层员工，他们对机器的每一道工序都了如指牚，也非常精通技术，如果把优质的技术结合现代的销售是一件非常完美的事情，于是鑫台铭公司的销售部，市场部就从中选拔优秀人才，组建成了公司的精英和骨干。他们不仅要懂得每台机器的工序，技术还得要有上层销售能力和业务能力，卓越的技术就是单凭耳朵都能辨别它是怎样的机型，有怎样的问题存在。只有这样销售出去的机器才是客户最钟情和最放心的产品。所以鑫台铭深谙高素质人才在企业发展创新中的重要作用。鑫台铭无论是在基层，中间管理层还是高层领导，他们都注重对人才的挖掘，培养，开发，最后建立起一支分工明确，配合默契的精英团队。在这支敢打敢拼，锐意进取的队伍里，每位成员不仅在专业领域有着丰富的经验，还拥有各自多彩的人生，这正是鑫台铭对“以人为本”的企业人文的最精彩的诠释。
接下来在我们随意的交谈中了解到鑫台铭的老总是一个很注重推广的老板，他们也决不会在21世纪的信息及网络时代为推广而省下费用。相反他们看重且注重宣传，注重推广为鑫台铭融入全国，走向全世界而努力奋斗着。公司有自己独立网络营销系统，在各大专业的网络平台做及时的报道和宣传，遍及全国的营销，售后服务网点就是最好的证明，分别在上海，昆山，宁波，天津，重庆，合肥，南京，武汉、厦门、中山设立鑫台铭服务中心，并计划在全国大中城市布局服务中心。
与此同时，鑫台铭与全国较大型公司合作：富士康，东江，群达控股，格力空调，美的，长城汽车，比亚迪汽车，比亚迪电子等，以客户为中心，保持长期稳定的紧密合作。现公司以 品牌营销全国及世界市场，已在香港设立外贸部。
永不停息的创新和科研，是推动鑫台铭发展生生不息的动力所在；追求卓越，在每天的每件事情上更执着地追求优异表现。五大体系铸造一流服务水准。
1.创新技术支持体系，鑫台铭确立市场为向导的研发思路，从市场分析着手开展研发工作，通过严密的新产品规划和研发立项评估机制，对研发工作全过程实施规范化管理。
2.质量管理体系，鑫台铭于2010年6月3日通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证，兼持追求更快更好地质量方针，鑫台铭针对客户的实际情况不断改进其技术服务方案，并采用多种手段控制评估服务质量，竭诚为客户提供世界级的技术服务。无论鑫台铭做何种产业，服务客户永远至上。
3.人员管理体系，鑫台铭不断成功的发展源于我们员工的技术，贡献和团队合作，鑫台铭认可员工的努力和成绩，珍视员工全心投入的工作和团队合作精神。
4.安全管理体系，在鑫台铭的设服务中，我们最重要的目的是确保每个人的安全。鑫台铭认可的安全的概念是对每个员工的个人责任，并利用客户有关安全的基本原则知道我们的行为。
5.过程管理体系，鑫台铭通过3大手段：标准化，目视化和不断改，对配件生产的全过程实时监控，以确保每一个配件都能始终如意顺利动作，符合公司一贯的要求。
通过跟鑫台铭两位经理的交谈，我们不难理解到袁经理述说的公司在2012年的时候制造了自建厂以来的最大的机器，高达20米，室内没有可能完成组装，而只能靠着全机械化的在露天的情况下完成组装。
回望鑫台铭的发展历程，也不难理解如今的鑫台铭已经具有规范化的经营管理制度和理念，布局合理的销售网络，雄厚的产品开发和科研能力，正构架成为强大的现代化，信息化科技型机械产业链企业。
展望未来，鑫台铭人自信满怀，昨日的成绩已成回忆，今日的璀璨，正在演绎；明日的辉煌，还需要更多的鑫台铭人来编辑续写……
