客服热线：
手机版
随着我国经济的持续高速发展，我国模具也在这种大好的环境下得到长足的发展。虽然我国企业发展中的整天优势还在，但是同样也面临着各种确定和不确定的因素在影响其发展。比如随着我国模具市场的逐渐成熟，大批的跨国企业纷纷入驻我国，这就使得我国模具企业受到了严重的挑战。所以对于我国企业必须清醒的认识到自己的优劣势，以及抓住发展和改进的机遇。
在我国模具企业与跨国企业竞争时，首先应该找到的是自己的优劣势，只有这样才能知道如何利用自己的优势，以及改变自己的劣势来和跨国企业进行竞争。其实在世界市场统一的情况下，以及我国人力成本和物料成本在不断上升的大背景下，我国模具企业的竞争优势已经在逐步的消失。所以对于我国模具企业来说，必须从改变自己的劣势方面来着手。
模具在生产过程中的问题是层出不穷，而企业的管理者没有一套专业的模具生产管理软件，所以无法对生产过程有限的管控，就影响企业的盈利，甚至是导致企业竞争力不强的主要原因。我国模具企业面临的普遍问题就是模具生产过程的管理，每个企业者都对模具生产的管控特别的头痛。主要是由模具的生产的特性所决定的，模具生产的工序多、流程复杂。主要表现在企业在接到订单之后，要对整套模具进行设计，设计完成之后要进行工艺工时进行编排，这在模具企业小、订单不多的时候，人工手动排产是完全没有问题。可我国模具企业在急速的发展，企业的规模不断扩大，订单也随之增多，这对人工手动排产是极大的挑战，很多情况下产品不能及时的交付。另一方面就是生产过程浪费严重，由于生产车间的管理者不能及时有效的对每副模具的每道工序管控到位，就使得模具生产者有时候由于个人原因使得产品不合格或者是报废，这样又得重新进行排产，这样就使得整个生产过程相当的混乱。不仅使得模具生产交期没法保证，而且还是使得企业浪费相当严重。
