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根据国资委管理提升活动的总体部署，籍国资委在召开的采购管理提升班培训和高层论坛成功举办之机，2012年6月18日，中国铝业采购模块运营转型启动大会上在中铝国际贸易有限公司召开，标志着中国铝业采购运营转型暨采购管理提升工作正式拉开帷幕。
在启动会上，中铝公司运营转型办公室副主任马达卡指出，采购转型是“推进运营转型，促进管理提升”一个重要的组成部分，也是切实落实国资委提升活动的重要举措，要学好、弄懂运营转型的基本理论、方法，切实掌握转型工具，做到真想、真学、真懂、真干，坚持“两眼向内”，运用“五步法”、MIFA等方法和工具，认真分析采购现状，进一步更新理念，优化流程，提升管理，为公司降本增效、为战略转型提供坚实支撑。中国铝业采购模块运营转型领导小组及办公室副主任杨家骍要求，运营转型要与业务工作密切结合，按照“认识、实践、再认识、再实践”的模式，抓住机遇，精心组织，加快推进运营转型各阶段工作，并持续优化。
中铝国际贸易有限公司党委书记、副总经理刘兴亮表示，中铝国贸采购管理提升将以此契机，做到思想认识到位、职责分工到位、管理体制到位、服务保证到位，安排好重点工作，发挥板块优势，为企业服好务，积极推动采购转型管理提升工作。
中国铝业企业管理部、营销采购部和中铝国际贸易有限公司、河南分公司等的营销采购骨干参加了启动会议，随即开始集中九家企业和本部相关部门23名骨干人员的培训，按既定计划展开采购管理提升工作。
