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据有关报道称，香港模具产业的快速发展原于其独特的管理模式，主要有以下几点：
1、人员精简，“瘦”型管理：香港的模具企业大部分都是中小型企业，员工人数很少超过百人；
2、流程专业，定位精准：香港模具企业一般都有属于自己的一批相对稳定的客户，散客占据所有总量的比例较小；
3、信息技术，管理集成：80年代香港模具企业生产设备部分都是机加工电火花和线切割等一些常规设备，设备上多配有电子尺等数显装置；
4、工艺先进，敏捷制造：浙一带民营模具企业大多采取以钳工为主或钳工包干的生产组织模式，不同于香港，香港的模具生产厂家是靠先进的工艺设备和工艺路线确保零件精度和生产进度；
5、自主研发，资本运作：香港的模具企业一直处于市场竞争的环境中，劳动报酬的分配机制也是不得不适应人才竞争的环境。
