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面对激烈的市场竞争形势，济南铸造锻压机械研究所有限公司领导高度重视今年“质量月”活动，要求通过质量月活动的开展，增强全体员工质量意识、忧患意识；着眼产品质量稳定和提升；强化外包、外协件全过程监控管理；做好“精品工程”、“用户满意工程”建设工作；规范供应商评审与监督机制；做好产品验收工作等各环节的质量管理工作。本着求真务实的精神，各部门要紧密结合部门工作的实际情况开展工作，全面提升公司产品的质量水平。
为确保本次活动的实效性，公司7月下旬提前着手策划活动方案，并在8月中旬的公司质量例会上对“质量月”的活动做了统一的部署和要求。本次活动分为准备动员、实施和总结评价三个阶段；成立了以副总经理范常荣为组长的活动领导小组，负责“质量月”活动的组织、策划、检查、督促与总结等工作；提出了包括开展质量知识培训、开展技能比武、走访用户、供应商实地调查、征集合理化建议等多项活动内容，并以文件的形式发放到各部门。
济南铸造锻压机械研究所有限公司要求各部门高度重视质量月活动，加强领导、创新活动形式，细化活动方案，做实各项工作;强化宣传，营造氛围，确保“质量月”活动顺利开展。为避免“质量月”活动走过场，公司“质量月”活动领导小组将加大对活动的检查和督促，并在活动结束后进行总结，表彰在质量月活动开展中涌现出的先进单位和先进个人。
