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很多如Apple,Microsoft，Google，HP等伟大的公司都是多个创始人联合创办的。多个创始人不仅可以在技能和知识上互补，而且可以在对方迷茫，困惑，甚至退缩的时候给予其他人不能替代的支持和安慰。但另一方面，创始人之间的矛盾也是很多创业公司最终失败的主要原因。至少，企业家面对来自合伙人关系的挑战丝毫不亚于来自商业本身的挑战。因此，处理好合伙人关系这把双刃剑对创业公司的存亡是至关重要的。
这个问题往往是最难回答的，通常大家简单的平分一下不会是个好主意。
如何分配股权？
这个问题往往是最难回答的，通常大家简单的平分一下不会是个好主意。
如何做决策？
通常这个问题和1相关，取决于拥有的股份数和股票是否对应投票权。同时，大部分公司也都会有董事会。需要明确哪些决策会提交给董事会，哪些不需要。
