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访正雄精密机械:找准定位,勇于实践;艰苦卓绝,再创辉煌

2014-08-20来源:压铸网
核心摘要:  1、筚路蓝缕 以启山林  2008年9月,大洋彼岸的“次贷危机”爆发,而这一切仅仅是危机的开始。在随后的短短两个多月内,金融危

  1、筚路蓝缕 以启山林

  2008年9月,大洋彼岸的“次贷危机”爆发,而这一切仅仅是危机的开始。在随后的短短两个多月内,金融危机迅速席卷全球并开始危及实体经济。无论是作为此次经济危机主体的美国,还是受此拖累的欧盟和亚洲国家,全球各经济体无一幸免。而我国作为“世界工厂”和全球排名第三的经济实体,一时间国内股价暴跌、通货膨胀、原材料价格上涨、出口受阻等问题一并发作,不仅严重扰乱我国健康的金融市场经济,对金属加工制造业的发展更是致命一击。珠三角和长三角地区不计其数的加工厂停产倒闭,前途未卜,生死不知。

  正是在这个众厂惶然,前途未卜的生死关头,有一家企业却在迅速成长,它就是正雄精密机械。它坐落于苏州这个遍地都是机械加工、制造业的发达城市,依托良好的生产环境,瞄准精密零件加工市场,准备大干一场。刚刚起步的正雄势单力薄,在成立初期,公司只有几个员工,却准备以自己的雄心与热情在这场危机中奋发拼搏,力争不惧。

  所谓险中求胜,正雄正是要在这场夹缝战中搏得一席之地。有危机才有变革,有变革才有发展,他们胸有成竹、目光远大,很快就将自己定位在“精密”机械加工行业中,准备大步迈前,开拓创新。

  2、艰难困苦 玉汝于成

  经过了一年多艰苦的创业高潮,褪去激情,面对着前后夹击的困境,让人免不了心生惧意。一方面金融危机的余威还未散去,政府的宏观经济政策对于国内经济的复苏虽然起到了一定救助作用,但杯水车薪无法从根本上快速扭转逆境。另一方面产业链条不断收缩,不断有加工生产企业撤资、停工,严重时甚至还有很多工厂资金周转不灵,不得不倒闭关厂。

  王总:那时我们公司刚刚成立一年吧,在成立之初其实厂子很小,除了我之外还有另外3个人。我们本来打算要一直继续,相互扶持下去,可不想才过一年,就有2人打起了退堂鼓。我也很无奈,可那是他们自己的选择,我也没有权利要求他们继续坚持下去,最后只能眼睁睁看着他们离开。那时我真的很沮丧,对公司的发展前景也有些担忧。

  除此之外,公司的合作伙伴也出了问题。那个时候工厂大部分都停工了,订单更是稀少,没想到的是当时一个对公司很重要的工厂竟也坚持不下去了。他们因为资金问题,一下子就倒了,当时我就傻眼了,毕竟手里还有他们的一批货。就这么倒了,哎,我们的货款也还没付呢。为了这个变故,公司差点就支撑不下去了。

  对于正雄如何挺过如此大的难关,模宝商城的采编者都比较好奇。毕竟在那种时刻,就像是站在悬崖边的人,稍有不慎很可能便会粉身碎骨。模宝采编者不断向王总发问,他却有些不太好意思,只是不断微笑着回忆。

  王总:其实谈不上什么方法和秘诀。只是这件事让我比较清醒地认清了当时的大环境。不光我一家企业,可以说整个行业甚至是国内外都正在收缩、减速,所以我们要做的就是尽力保存实力,不要盲目扩张,只要安全度过这段危险期,以后肯定还能东山再起。

  具体来讲就是要压缩利润空间,保证与老客户的交流与合作,大家相互理解,通力合作,只有这样才能继续挺下去。当然在此期间我们对员工还是尽力保证他们的利益,因为毕竟这不是单纯的体力劳动,厂里的很多员工都是有技术的,技术有时候是再多的钱也买不到的。

  就这样又坚持了2年多吧,直到2011年大环境终于好转了起来,公司也渐渐有了起色。客户、订单也逐渐多了起来,公司的口碑与信誉也得到了提升,渐渐也形成了自己的圈子。这么久了,在行业内,我们终于开始有了自己的位置。

  模宝商城的采编者禁不住要为正雄喝彩,更要为王总的机智、执著点赞。正是有了这么些不折不屈,坚持不懈的领导者,才能引领企业攀上一个又一个的高峰。

  3、注重品质 登顶高峰

  从2008年成立到如今,正雄已走过了6个寒暑。这么多年的努力拼搏,正雄终于从小及大,慢慢步入壮年。而公司能发展到如此规模,自然离不了王总的辛勤耕作。

  在模宝商城的采访中,采编者发现了一些有趣的现象。作为将公司一手做强做大的王总,一直都那么谦虚务实。他对于采编者提出的各种问题都耐心回答,遇到不太清楚的地方总是仔细思考,谨慎作答。而遇到有关公司管理、福利、人员布置等涉及内部问题时,他亦不回避,甚至还会主动谈及,这点令采访人员始料不及。

  最令采编者印象深刻的则是他对自己企业的评价。

 中国压铸网:咱们企业与同行做精加工的有没有什么特别之处或者说优势?

  王总:可能在于合作企业的不同,我们合作的企业多是日资企业。他们需求的精准度都蛮高的。我们加工精度、材料等方面要求都高一些。

  中国压铸网:也就是说我们能满足那种复杂的、精度高的深加工?

  王总:对。

  中国压铸网:咱们是如何来判断或者寻找自己的材料供应商的?

  王总:我公司主要是从三个方面来着手的。一,价格。二,材料品质。三,付款的要求。当然还需要买些进口的材料。

  中国压铸网:咱公司还需要更高品质的零件和材料?

  王总:对。这是必须储备的,品质高的,我们一般不会太在意价格。因为部分模具生产的工作环境比较恶劣,温度可能在800℃——900℃左右。如果处理不好的话,产品就没法使用。

  中国压铸网:所以对于这类产品主要还是采购国外产品?

  王总:嗯。这些产品我们在国内也找了很多年,但一直都未找到合适的替代品。宁愿多花费些时间和金钱,也坚决不要那些质量低的以次充好,欺骗客户。

  中国压铸网:除此之外,您觉得公司在行业竞争中的还有哪些可圈可点之处?

  王总:(思索片刻)主要来说是我们可以很好的满足客户加工零件的要求,另外就是我们的客户主要就分布在公司附近,从地理位置、距离、便捷性来讲,大家都很熟悉也容易配合,默契度很高,这样节约时间,办事效率更高。

  中国压铸网:零件精加工在设备、技术方面有没有特别的要求?

  王总:质量是企业的生命,技术却是企业的保障。我们正不断加大在人员、技术等方面的投入,这是除了原材料外,最占生产成本的部分。技术人员现在可以说是比较稀缺的,表现出来就是后劲不足、青黄不接的,比较严重。新老一代的观念不同,导致技工方面断层比较严重。

  4、放飞梦想 再创佳绩

  采访虽然短暂,但我们中国压铸网的采编者已经从正雄的王总身上收获良多。他的执着与坚强、朴实与真诚都深深打动了我们。而接下来王总更向我们讲出了他对公司未来几年内的筹谋与规划。他有信心更有野心,能够带领正雄一步一个脚印坚实地走下去。

  王总:行业有个周期性。虽然这个周期不是特别明显。比如说2008-2009年公司刚成立比较差一些,等到了2010-2011年又往上走了几步,最近两年会好很多。公司发展与国家政策离不开,相信2015年公司能更上一个台阶。咱公司一直计划着进一步扩大业务群体,深挖更多客户。目前就是想让公司“走出去”,竭力向客户展示企业各方面优势,比如加工工艺、企业传统、优良口碑等多方面,通过宣传渠道加深印象与知名度,以此扩大影响力吸引更多客户。

  从王总热切的眼神中,我们能看到那目光中包含的多种深意。希望、勇气与开拓。希望与梦想同行,专注与诚信共存。六年兢兢业业,雨雪风霜。只要梦不老,辉煌就在前方!

(责任编辑:向玲玲 )
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