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一胜特人才战略

2010-08-30来源:压铸网
核心摘要: 一胜特人力资源总体指导思想及管理理念      总体指导思想   坚持始终“三高四留”的人才战略

一胜特人力资源总体指导思想及管理理念

      总体指导思想
 
坚持始终“三高四留”的人才战略,贯彻“用人标准”,通过“培训理念”的贯彻实施,逐步提升干部、员工素质,力争做到人尽其才,才尽其用,推进“四化”进程,为公司稳健发展提供优秀的人力资源保障。
 
 
人才战略:“三高四留”(人才高素质,工作高要求,待遇高报酬;环境留人,待遇留人,事业留人,情感留人)(1997)
 
用人标准:贤者上(高层领导,特别注重贤德),智者侧(高智商人才,安排在高层领导周围,充当智囊团人员),能者中(中层领导,则选用能独挡一面的能人),功者下(有成绩而不思进取者,则不予重用)(1998)
 
“四化”:组织机构职能化  作业流程标准化  管理制度规范化 员工素质职业化(2005)
 
三官干部的基本要求:学习官 教育官 执行官(2006)
 
 
管理理念
 
工作精神:研于本业  精益求精 (2000)
 
培训理念:要想丰富口袋,先充实脑袋(2005)
 
处事态度:办法总比困难多(1998)
 
 
欢迎加盟  共创伟业
 
(责任编辑:李英 )
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