客服热线：
手机版
武汉市招商局常务副局长兰鸿波的演讲实录
尊敬的各位来宾，很荣幸有机会出席今天的鄂商年会，金融危机后要做的事太多了，我认为有三点特别重要，供大家参考。
第一是观念更新：从事招商引资工作近十多年，经常听到客商对湖北和武汉的评论：好的不说了，说点需要改进的。武汉城市圈两型社会建设，看上去机会很多，但是许多跨国公司反映找不着门；在武汉做生意难，同样一个项目，在别的城市做成了，在武汉就是做不成。
中游红利：人、财、物的集散地，鱼米之乡，光荣的历史、没有地震、没有台风、没有沙尘暴......，湖北的村庄过去都有从周边省逃荒来的人。
中游陷阱：比上不足比下有余，危机意识不够强、小富即安、湖北有“归山”，不愿向外闯；以我为中心划圆，甲方意识，本位意识太强，习惯被人求，而不是去求人，对别人总是不放心，缺乏广东人有钱大家赚的合作意识，缺乏浙江人放水养鱼的豁达。
中游崛起：增强危机感，乙方意识，合作意识，服务意识，开拓意识。
第二是优化监管和服务：学习新加坡（受金融危机冲击小），从粗放式管理到精细化管理，提升软实力，政府需要优化监管的内容太多，这里只举一个例子：在2000年新加坡对电信市场实行了完全自由化，但是政府监管非常严格，比如对牌照的发放非常严格，避免过度竞争，出台《电信业竞争法案》，制定法律超前一些，避免出现法律真空现象，制定互联互通价格指导文件，避免恶性竞争，拍卖无线宽带接入频谱，控制运营商的发展，对违规者及时处罚等等。监管上省一份力，花的代价可能是三分，比如施工挖断水管的问题。
第三是整合资源。对内整合、对外整合、内外结合，在整合过程中提前进行新一轮发展的布局。
用五个字来代表五点思路：
一金：整合民间和外来资源，正如一个企业有资金链的概念、一个省一个城市也要有多项目只需要抛砖引玉式的参与而不是完全的参与，这样可以发挥政府资金的杠杆作用，再比如可以学习苏州，多设立几家引导基金，也就是所谓基金的基金，带动作用更强。我们可以解签日本私营地铁，英国PPP模式等经验，以项目换资金、以市场换资金。
二木：整合环保资源，这方面的资源非常多，比如我认识一个企业，他们生产的节能日光灯可以节省50%-70%的电力，而且寿命长、不要启辉器，很值得推广。我认为湖北建设两型社会的政策和措施还远远没有用足，比如可以建立一个环保企业与需要客户的对接平台，政府提供政策和资金扶持，鼓励采用环保产品和技术。
三水：整合上下游产业链：如汽车行业，缺模具，就给予特殊的政策引进一家，这样很多零件企业就可以节约模具的成本；再比如笔记本电脑，往往要求关键零件在4小时物左右从供应商那里运到，那么就要重点引进这样的关键零件企业，此外，许多欧洲订单要求一周交货，这对国际货运的要求很高，成都与德国汉莎货运航空公司合作，开通欧洲航线，每周三班。再比如本土产品，江夏盛产南瓜，罗田盛产板栗，但只卖初级产品，政府应当引导深加工项目，比如成产能板栗酱，做出像老干妈那样的品牌，一年销售20亿。
四火：整合科技人才资源：灯、火代表高科技，我们又烽火通信，09年增长很好，此次金融危机表明，高附加值、高科技产品受冲击较小，遭国外反倾销的也少，可见科技和研发的重要性。为什么许多武汉的成果墙内开花墙外香？这与政府的引导还是有一定关系的，与政府在基础设施方面的投入相比，在扶持高科技成果转化方面的投入远远不足，上面提到的把一部基础建设投资外包出去，省出来的资金就可以多设立一些创新基金了。另外要尽快出台股权激励机制的相关政策。
五土：整合本土资源，如旅游资源，武汉城市圈二日游、三日游，武汉的景点、黄州苏东坡故居、红安将军县、九宫山、温泉等等。整合资源要有所创新，比如开通武汉到黄州的游轮，船上有自助餐和各种休闲设施。孝感情侣（恩爱）大道、七夕情侣节。
鄂商杂志就是在做一个非常有意义的资源整合，湖北的企业家资源是一座刚刚露出一角的巨大的金矿！
最后，祝今天的鄂商年会取得圆满成功，祝虎年鄂商龙腾虎跃大发展，祝各位新年快乐。
