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志存高远,慈济为怀

2009-11-07来源:压铸网
核心摘要: ——访永大机械(深圳)有限公司总经理陈世昌 张沛(女士)与永大机械(深圳)有限公司总经理陈世昌(先生)合影  &nbs
——访永大机械(深圳)有限公司总经理陈世昌


张沛(女士)与永大机械(深圳)有限公司总经理陈世昌(先生)合影

     永大机械创立于1964年台湾,迄今已有40多年历史,历经时代产业的考验,累积了丰富的技术经验,并不断地研究开发机械制造新的领域,放眼今日工业界的新局面,机械制造已迈向了现代化的新领域,制造技术的提升,也使得压铸工业进步、发展更精密化、更自动化。为配合客户压铸产品合格率的提升,该公司以压铸技术的进步为已任,提供性能稳定、低故障、自动化的设备于客户。为求突破压铸技术的瓶颈,他们还聘请国内外专家改良缺失,以期提供压铸产业更新的知识与技术,与广受各界好评的企业共谋合作,并期待在此领域中具有成效,为压铸产业的发展贡献一己之力。带着一种敬佩之情,我们专程对永大机械(深圳)有限公司总经理陈世昌先生进行了专访。
     作为一家台资企业,永大进入大陆也有了十几年的历史了,在这十几年的发展过程中,陈总说,当时来大陆只是开设一个办事处,后来,看到国内的机械市场需求量的不断加大,行业也越来越成熟并产生了投资大陆的想法。说干就干,在近一年的时间里,陈总带着一群业务骨干进行了紧密的筹备与调查,第二年也就是2000年,永大(深圳)有限公司正式开始兴建,经过两年的努力之后,公司才开始在大陆的正式运作。企业从创建之初一直发展到现在,在公司全体同仁的共同努力之下,取得了不错的业绩,只是今年的金融风暴对企业的发展还是造成了一些影响,好在公司及时调整方向,改变发展战略,紧抓机遇,今年的目标总算预期完成。特别是在制定目标上面,公司做到了审时夺势,很实际地控制了各项开支,节省了大量的资金,在财力和物力上进行了很好的规划。
     当企业在遇到风险如何面对的问题上,永大果断地作出了正确的决择,但在行业当中,面对来自市场的压力和对行业创新的追求方面,永大又是如何做的呢?
     陈总告诉我们,永大机械现在生产的机器设备大多数零部件和加工件都是自主研发加工的,只有像国家需要明确规范的如铝电镀等项目才会外发。同时,永大在很多原材料的选购上都会选择台湾、香港等地的老牌供应商进行合作,其实最主要还是他们在价格上对于内地的企业而言有着明显的优势,并且已经形成了长久的合作关系,彼此有着良好的信誉基础,这样也帮助了永大生产的压铸机在市场上有着较大的价格优势,完成永大一贯的追求:为客户提供价廉物美的产品。
     尽管过去永大所付出的努力已经在业内形成了良好的口碑,并得到了客户很好的评价。但是陈总确一再强调:“我们永大在产品研发上还要进一步做精做好以稳步的扩大国内市场。因为目前永大的主要市场还是珠三角地区,虽然在江苏开设了分公司,但永大还是决定以珠三角为核心将市场慢慢向周边地区辐射。”
     产品功能的持续改进与设备的不断创新是永大立足当前市场走向广阔天地的重要保证,就压铸机而言,公司新近开发的DC-250/400V4N系列冷室压铸机将会成为永大扩展市场的主打产品,因为这个系列的压铸机具有比同机型具有较高产能以及更大铸造能力的优势。其中,最大射速达到了7m/s,一般情况之下可以有效提升压铸产品能力20%以上,加上大尺寸的机板可以置入更大的模具,主机加高了一级功率,从而有效的提升了生产效率也让液压系统得到了充分的发挥。该系列的产品在配件上都是永大自己提供,并不依赖任何第三方,所以,这也在产品的关联性方面作出一重要的保证,加大了设备的产出能力。陈总还告诉我们,在研制这个系列产品时,永大还将环保列为其研发的重要项目,所以这个系列的产品在环保上做足了功课,就拿润滑来说,该系列的产品全都采取自润型润滑系统,每三十天才会检测一次黄油润滑,因此不会像一般的压铸机那样有很大的油污,更加不会污染环境。同时,该系列的压铸机还采用了自控马达,这个马达的特点就是根据生产过程的能量控制电量的大小,从而达到节省用电的目的,越是吨位大的设备,节电越明显,最大节电量可达到40%。

永大压铸机

永大压铸机

      永大的优势体现在对产品的精湛要求上,那么,永大在未来的发展之路上又会有哪些举措呢?又会采取哪些方式将产品推向市场呢?
      陈总认为,目前国内各行各业对压铸产品的要求越来越高,这对压铸机的要求和对压铸技术的要求也是一种严峻的考验,现在的压铸机必须具备良好的操作性能、稳定的压铸效果,高效的压铸产能和自动化程度更高的操作方式。因此,为达到上述目标,实现压铸机无人操作将是永大在下一步对压铸机研发的重要目标。
    好的压铸机要想得到业界的认可,一个好的宣传方案和一个好的形象展示平台两者是不可缺少,陈总很欣慰的表示,希望中国压铸网这个行业的专业平台能为永大压铸机做好宣传,做好广告,让永大生产的压铸机在中国压铸网这个平台上大放异彩。
    成功的企业自然需要成功的领导,陈世昌先生作为永大的掌舵人,他又是如何看待这个行业巨轮的呢,对于宠大的国内市场他又有着怎么样的想法呢?
     首先,他给我们提到了自己加入这个行业的历史,永大机械在台湾叫台湾永太机械股份有限公司,是由家父创办,陈总他本人就是学习机械专业。毕业以后就服义务兵役,随后就进入了这个行业,进入这个行业有四十多年,从台湾到大陆,凭着自己对事业的执著追求和对机械行业的无限热爱,将永大发展成为在台湾为数不多的几大具有重要影响力的机械生产企业。进入大陆以后,永大更是在稳中求发展,不断的摸索着新的市场与发展之路。
     面对宠大的大陆市场,陈总也有自己的想法,他用一个关于庙会的故事讲述自己的观点,在庙会上只有演戏的多了,看戏的人才会多。同样的道理,在与当前中国市场上的70多家生产商的竞争中,不可能盲目的去扩张市场,更没想过一枝独秀,他指出市场的过于宠大对于企业而言就是一种超负荷,容易给企业产生败帐,给企业的资金链造成严重的安全隐患,所以,我们在扩张市场的时候考虑更多的依然是企业是否能够承担的问题,因为我们追求的是企业的永续经营,而不是求一时之利的盲目扩张。
     永大作为一个家族式的企业,在过去四十多年的发展历程中完成了子承父业的更变,那么随着企业的发展和下一代对行业的新认识,永大未来的路又将如何去走呢?
     陈总告诉我们,那个时候在台湾,同永大一起发展起来的压铸企业也有几家,同样是家族式的管理方式,子承父业,可是后来这些企业老板的后代去了国外学习之后,对自己的职业规划有了另一种定位,所以,那些一起发展一起创业的企业最后因为没有接班人,便走向了另一个方向。而陈总则继承了父亲的事业后,沿着最初的方向最初的目标把永大做到了今天。今天的陈总也同样感受到了这个产业的同一个困惑。有着三女一子的他,到底该让谁来传承这份产业呢?他们又是否愿意呢?
     自从永大进入大陆以后,他的思维模式和观念也在慢慢的改变着,加强对企业的管理,规范企业流程,将企业做精、做大、做强成了当务之急,特别是在员工的管理上,陈总给我们讲到,自己小的时候母亲就告诉他,无论在哪里,无论多么晚,如果可能,就一定要回家,因为家里有一份期盼。家,是最温暖的地方。所以在今天的永大,陈总也这样告诫他的员工,无论是在哪里,无论多晚,如果可能,就一定要回公司。公司寄予每一个员工以厚望,公司也是员工最温暖的家。他说自己就像当年的母亲一样领着一群孩子在生活着,无论员工回来多晚都会有一口热饭吃,无论员工从哪里回来都能感受到永大家一般的温馨。就在不久前,陈总还特别召开了一次全体员工大会,在会上,陈总就讲到,希望大家注意节约,学会攒钱,到了年底可以为父母行点孝道,不希望大家在永大工作一年之后,连回家看父母的钱都没有。反过来,陈总也对每一个员工都充满了感激之情,正是因为有了他们的努力,为永大创造了财富,才有了永大的今天。所以,陈总很注重与员工的交流与沟通,并且在与员工交流时给员工更多的是对员工的无限尊重。同时,陈总也是一位对社会积极负责的慈善企业家,并加入了台湾著名的慈善机构“慈济会”,在他看来,支持需要帮助的人,比做什么都有意义,虽然陈总从不提捐助了多少资金,做出了多少慈善之举,但我们不难发现,陈总积德行善的举动印证了他作为一个负有社会责任感的企业家的光辉形象。
     陈总感慨道“人这一生不光有事业,还有家业,自从来到大陆投资创业这十几年,可以说是兴了事业,却负了家业,每次离家心里都有些许的不舍与留恋。但是,这十几年来,他也看到了祖国大陆发生的翻天覆地的变化。无论是人的素质还是社会环境,无论是行业标准还是技术水平都有了明显的改变。”所以,更愿意将希望寄托在下一代的年青人身上,希望他们能勇担行业责任,接过压铸这个传统的行业重担,开创中国压铸业的新篇章,一句话“少年强则中国强。”这是陈总的肺腑之言,也表达了“永大”人对行业的热爱和对事业的执著,更是对职业和社会的拳拳责任之心。
     最后,陈总也对我们中国压铸网寄予期望,愿通过我们中国压铸网将“永大”品牌推广到社会的每一个角落,将永大的产品推向行业最前沿,更希望与中国压铸网进行更深入的合作与交流,打开行业发展新的局面。

中国压铸网记者参观永大机械有限公司
中国压铸网记者永大机械(深圳)有限公司

(责任编辑:黎翠婷 )
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