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金秋十月，济宁高新区总投资近80亿元的十大产业项目建设硕果累累，捷报频传。
今年以来，面对日益加深的金融危机挑战，高新区党工委、管委会提出了“以保增长、调结构、促跨越为目标，大力实施项目立区战略”的总体思路，把加强重大项目建设、保持投资拉动作为应对危机、促进经济长远发展的重要抓手，筛选确定了福林汽车零部件、重汽合资生产线、重工科技园、兴和机械、小松精密铸造、明治制药等十个投资规模大、技术含量高、带动能力强的产业性龙头项目、装备制造业项目，举全区之力推进。目前，山推重工等3个项目已投产，吉利福林汽车零部件等4个项目厂房主体已完工，英特力工业园等3个项目已完成整体规划，正在进行基础土建施工。与此同时，高新区还加大了对去年下半年新投产项目的扶持力度，小松履带、永生重工、凯斯达机械、大京结构件、赛瓦特等已成为全区新的经济增长点。
围绕推进重点项目，高新区坚持一切为项目建设着想，一切为项目建设服务的理念，尽心竭力为推进项目创造条件；坚持推行“一线工作法”，做到责任落实、问题解决、成效体现在一线，全力全速推进项目。实行重点项目建设指挥部工作体制，成立了由管委领导任指挥的16个重点项目建设指挥部，明确了工作标准、完成时限和奖惩措施，从组织领导上促进项目。他们规定，对表现优异的指挥部成员给予经济奖励并优先予以提拔；对在规定时间内完不成任务的，指挥部主要负责人作公开检讨，成员给予相应经济处罚。该区还建立了以目标管理为重点、督查督办为手段、实绩考核为核心的工作评价体系，从制度上推进项目。即，实行全过程跟踪服务制，对项目每个阶段出现的问题及时解决；建立“旬调度、月通报”制，每半月召开一次项目现场调度会，实地听汇报、看进展、定措施；坚持项目进展公开制，每半月对项目进度进行公示，听取各方建议；实施日常考核制，对重点项目取得的阶段性显著成效即时通报表扬，作为年终考核重要依据；设立总金额为100万元的突出贡献专项奖，对项目建设中做出重大成绩的个人给予重奖。X2
