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管理人员的授权与激励艺术(深圳,9月25日-26日)

2009-08-28来源:压铸网
核心摘要: 课程类型: 市场营销  培训时间: 常年开课  授课方式: 公开课  课  位: 0  授课讲师
课程类型: 市场营销  培训时间: 常年开课 
授课方式: 公开课  课  位:
授课讲师:   培训费用:
联 系 人: 培训机构: 中国企业培训网 
联系电话: 010-51294009  邮件地址: 71training@gmail.com 
上课地址:  
培训目的

培训对象

详细内容

管理人员的授权与激励艺术(深圳,9月25日-26日

【培训日期】2009年9月25日-26日

【培训地点】深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】企业中高层管理人员

【课程背景】

作为企业的中高层管理者,你是企业的中坚,中艰还是中煎?管理中驱动他人一定要动用职务权力吗?如何面对庞杂任务,让员工动力十足?除了必要的管理和控制,更有效的是激励与授权!传统企业驱动靠管人理事,随着知识型员工、80、90员工比例的增加,善激励、会授权才更能激发员工的活力,是时候为你的企业你的团队加装“四驱”动力!

人是企业最大最具潜力的资源,现代管理追求更人性化,人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握授权与激励的技巧,让工作更有效率,是本课程关注的重点。怎样授权?如何激励?

【课程收益】

●改变理念:员工是可以自发自愿地全情投入工作的
●训练技能:帮助您提高授权与激励的专业技巧
●丰富体验:多角度思考工作实操课题

【课程大纲】

一、从管人理事到激励与授权

●四大机制管人,员工最吃哪一套
●管理的起步与加速
●领导的三类境界(管理中的权力和非权力)
●案例:《桂河大桥》中的非权力管理
●领导的工作重点是激励、授权
●“四驱”的两大效能

(责任编辑:谢海军 )
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