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——我会在省科协“学会创新发展试点工作检查汇报会”的汇报
广东省机械工程学会是在广东省科协领导下并接受中国机械工程学会业务指导开展省级学会工作的。自1958年成立以来已召开了六次全省会员代表大会，近五年来先后被省民政厅评为“全省先进民间组织”；被省科协连续三次评为“省级学会先进集体”，被省人事厅、省科协评为“系统先进集体”；被中国机械工程学会连续五年评为“先进省级学会”；2007年完成了ISO9001质量管理体系认证并连续二年通过复核，是目前全面质量管理认证唯一的省级学会。
一、 坚持以先进制造技术为主线，开展学术交流、技术推广和科技服务
1、办好高峰论坛，打造高水平学术交流平台
广东省机械工程学会高度重视体现学会水平和能力的学术交流活动，以“校会协作”的形式，打造精品高峰论坛，开展学术交流。1990年，我会就已经和香港理工大学合作，在省科协的领导下，举办了第一届粤港机电工程技术与应用研讨会，率先把代表国际精密加工水平的香港理工大学的超精加工技术引入国内。每两年一届，至2008年已成功举办了十届，先后产生了多项有国际水平及学科前沿的科技成果，包括超精成型的自由曲面透镜、光纤接头、月球采掘机器人、光盘模具加工，还有纳米技术，微型齿轮加工等。2007年，在佛山组织2007年的先进制造技术高峰论坛，对佛山市产业结构调整产生深远影响。2008年承担省科协的院士论坛，由清华大学柳百成院士主讲《提高装备制造业自主创新能力》报告，对广东进一步重视装备制造业自主创新指明了目标和方向。2009年3月4日，成功举办了由世界电动汽车协会主席陈清泉院士主讲的电动汽车、混合动力汽车和新能源汽车现状与发展的“院士论坛”和学术交流。再一次引起广东电动汽车界的关注，推动绿色亚运理念的深化。自2003年起，我会主办广东省装备制造业信息化高峰论坛，至2008年已成功举办6届高峰论坛，得到省有关政府部门的支持，大大推进广东装备制造业信息化进程。
2、环保节能，从点滴开始
推广科学护油，实现油液循环使用环保节能，在佛山地区用油大户中推广，取得非常好的效果。
另一环保节能减排技术是“振动消除应力专家系统”。学会认为这是一项非常值得推广的突破传统工艺的新技术，并积极推广该项技术。
环保节能新技术推广采用仍有一定的困难，我们仍以不懈的努力，通过各种渠道和办法去开展“厂会协作”，争取政府科技支持，扩大服务能力，联合各社会团体力量，共同实现环保节能新突破。
3、面向基层，服务企业是经营学会的根本出路。
开展决策咨询服务、提升学会服务能力。我会先后在2004年和佛山南海区科技信息局合作，写出了《关于发展南海机械装备制造业的意见》调研报告，为后来形成的南海小唐汽车零配件产业基地提供了舆论和准备。2006年和阳江市科协合作，对阳江五金刀具行业开展调研，经过一年的努力，形成了《阳江市五金刀具行业提高自主创新能力，提升产业竞争力的调研报告》，受到阳江市委市政府的高度重视，对提高阳江刀具产业在市场的竞争力提供了宝贵的建议和意见。
针对企业需求，学会以“厂会协作”形式，为企业排忧解难。和深圳一港资高科企业签订了“关于人才战略的协议”，成功地为该企业推荐一大批优秀大专毕业生，经半年考核，企业将从这批工科毕业生中经实践充实到各技术岗位；阳江一高科技汽车冷热交换器企业，总经理是一民营技术人员企业家，60年代的华中科大的本科生，又有多项科技成果，却始终停留在中级职称，其他工程技术人员也未能解决职称问题。学会和该企业签订了“人才发展战略合作协议”，指导该企工程技术人员申报各级技术职称，实现企业总经理当年申报获得高级工程师技术资格，经阳江市推荐，荣获国务院特贴专家称号，三年后又晋升为教授级高工，企业内一批有才华的工程技术人员同样取得相应的技术职称，大大提高了企业在行内的知名度和龙头企业的地位。另外，每年以专业分会开展企业对口专业人员的技术培训超过300人。目前正在开展“厂会学”结合的专业工程师（含见习）的考试培训工作。企业的竞争力不外乎人才和技术创新的竞争。学会通过各种学术活动，让企业了解学会。先后在佛山、台山、东莞、深圳、中山、茂名、广州等数十家企业自立项科技成果通过“厂会协作”渠道，组织学会专家对企业科技项目成果进行鉴定，大大提升了企业的技术素质和创新能力。同时省学会对技术含量较高，创新点突出，水平先进的科技成果项目，积极推荐申报省和国家的科技进步奖。
几年来，我们通过面向基层、服务企业，从而获得企业对学会从工作到经费的支持，大大推动了学会的发展，使我们深感“厂会协作”是做好“三服务一加强”、经营好学会的根本出路。
二、坚持科技社团办会宗旨，严格按学会章程办会
1、坚持常务理事会议事制度。根据学会的规模和跨行业、跨学科、跨地区的特点，为了方便工作，我会长期以来坚持常务理事会议事制度，包括理事长办公会议处理学会日常重大事项，年终报告常务理事会或理事会的制度。做到学会工作认真安排，精心策划，总结经验，不断改进。
2、建立和健全的财务管理制度。根据学会是非盈利的公益科技社团，以服务活动收入为主的小额资金流动的特点，开展兼职出纳、兼职会计，坚持年度审计的财务管理制度。
3、分支机构管理以年度秘书长工作会议进行，检查安排落实学会工作计划和专业分会开展学术活动和技术推广、技术培训工作。
4、建立项目管理制度。2008年承担省课题“省级专业镇装备制造业领域技术服务”课后，即成立课题项目管理领导小组，由理事长担任组长，秘书长和协作单位领导为副组长，下设分项经理负责的项目管理和财务管理组。保证了项目的实施和资金的落实。
5、坚持重大事项报告制度。主要是重大事情报告和审批的理事长周办公日制度，临时性大事电话请示制度等。
6、坚持健全ISO9001质量管理体系，秘书处所有办事程度基本进入受控状态，建立十多项工作流程，在2007年通过华信公司审核后，2008、2009年均已通过年度审核。
坚持学会工作创新发展，2008年成为省科协第一批学会工作创新试点单位之一。当前主要任务是开展学会管理体制创新，包括全省、市机械工程学会会员会藉统一编号管理，省学会和市学会联合活动计划，省学会和市科协合作开展为地区企业、科技人员服务计划等，目前已逐步开展工作。
广东省机械工程学会成立的初衷，就是坚持以开展学术交流、技术推广和科技服务。机械工程学会理所当然的以当代先进制造技术为主线，开展前瞻性的边缘学科等高层次的学术交流，以推动区域性乃至世界范围的制造技术科学进步；对经过论证、研发鉴定的科技成果，开展以工程化为目标的技术推广，以促进地域技术经济的发展；而作为装备制造业的每一个企业，他们是组成社会经济的单元，通过学会对其的科技服务，大大地提高企业的技术创新和可持续发展能力，推动装备制造业行业的发展整体提升，为建设创新型国家和和谐社会作出应有的贡献。
