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让顾客满意不如让顾客忠诚(三)

2008-01-30来源:压铸网
核心摘要:让顾客满意不如让顾客忠诚(三)
 这就完了吗?没有,设备安装调试,我帮你做;备品备件,我帮你做;更新换代,我帮你做;维护保养,我帮你做;甚至连员工培训,我都帮你做;更有甚者,你要是没有人操作,我都派人帮你操作。看明白了吗?利乐公司不是一个卖产品的公司,它卖的是什么?看不清了,产品、设备、服务……软的硬的加到一块儿,这叫什么?这叫整体解决方案,英文叫“total solution”。相比较而言,我们的企业还在卖产品,你是卖产品的,他是卖解决方案的,你怎么与他竞争?

    上面的案例值得我们仔细思考一下利乐公司之所以这样做的原因。利乐公司也是个挣钱的企业,它为什么要这么做?因为他要牢牢地绑定你!当他把所有的问题都替你解决以后,请问你还有可能离开他吗?根本不可能!这就是我们前面提到的“让顾客不得不爱,不得不忠诚”的最实际的例子。利乐公司卖的解决方案是全方位解决顾客的问题,而我们呢?我们卖的是产品。这就是差距,这就是利乐在中国牛奶包装市场上可以独占95%的市场份额的原因。中国企业真得学学瑞典的利乐。

    前面说过,不是顾客要什么就应该给顾客什么,是顾客别无选择的时候才最忠诚。而让顾客别无选择的重点在于抓住关键环节,从而替代客户某些重要的功能。为什么?道理很简单,因为客户没有了功能才会对你产生依赖。

    因为依赖,所以忠诚。注意我的用词,是因为客户对你产生了依赖,因为依赖所以忠诚,所以根本没有顾客忠诚这么回事,有的只是顾客依赖,只要他还有功能,就对你产生不了依赖。

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