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走进中国长城铝业有限公司水泥厂质量管理中心分析班组，首先映入眼帘的是一面荣誉墙，“工人先锋号”“安全干净班组”“巾帼标兵岗”等荣誉琳琅满目。目光所及之处，窗明几净，鲜花盛开，设备、器具定置摆放，员工操作规范，充满朝气。这是分析班组创建全国安全管理标准化示范班组的缩影，更是日常工作的真实写照。
定目标 强基固本
班组是安全管理的基本环节。水泥厂质管中心分析班组现有女员工8人，承担着水泥厂原燃材料、生料、熟料、水泥过程控制及出厂水泥化学性能的检验工作。该班组秉承中铝集团“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的核心安全理念，以开展“5831”安全管理标准化班组创建为抓手，扎实开展“安全干净”班组达标升级活动。
俗话说得好，基础不牢，地动山摇。安全标准化班组创建活动开展以来，分析班组按照公司、厂部和质量管理中心的要求，设定了“三违为零，伤害事故为零，职业病事故为零”的安全目标，全员签订了“安全一岗双责”责任清单，“四不伤害”活动保证书，并层层签订了安全目标责任书，使安全网络密布全班组。
与此同时，该班组规范各类台账管理，制订了设备检验管理制度，建立班组设备使用和维修台账，记录每台设备使用状态、使用地点和使用情况及维护、检修情况，并由专人负责，监控日常关键设备参数状态，从而保证了在用设备的完好性。
抓安全 夯实根基
学习也是生产力。分析班组积极参加各级安全教育培训，牢记“安全生产十条禁令”“三规两必”保命中铝集团措施等安全守则，定期开展全员安全“应知应会”达标验收，实行安全教育“百分过关”制，以知促行，提高全员安全意识。该班组每天班前会收听“早安中铝”，班组员工在会上分享自己的收听感悟和体会，时刻敲响安全警钟。该班组还进一步发挥班前会的平台作用，规范召开班前会的流程和内容，在班组班前会评比竞赛中获得一等奖。为将安全管理工作落到实处，该班组实施了“轮值安全员制度”，班组长每日安排一名当班员工作为轮值安全员，不仅履行本岗位的安全职责，还履行安全员的安全职责，使监督无处不在，让“四不伤害”落到实处。“通过‘安全分享3分钟’‘隐患讨论与分析’等形式多样、内容丰富的活动，激发班组员工主动参与积极性，使员工自觉完成了从‘要我安全到我要安全’的思想转变，营造出了良好的安全氛围。”该班组班长张娜说。
该班组严格落实交接班管理制度，做到班前告知、班中提醒、班后反馈与分析。建立风险分级管控和隐患排查治理双控体系，严格执行“三规两必”措施，制订相应安全措施，每次作业前都要进行安全风险辨识，确保作业安全。严格落实班组日日查制度，班长和安全员每日检查班组安全情况，记录发现的安全隐患和设备问题，将隐患落实到人，及时整改，排除隐患。
在作业过程中，该班组及时纠正员工违章行为，监控作业中的关键参数，对作业现场进行6S管理，采取物理隔离措施，严格执行操作程序和动作标准，规范员工的作业行为，实现作业现场规范可控。针对分析班组接触化学品较多，制订了危险化学品现场应急处置方案，每年根据该方案组 织员工进行实际演练，提高员工应急处置能力。
重特色 狠抓关键
在安全管理标准化创建过程中，分析班组通过实施精准管理，狠抓“关键人员、关键行为、关键物品”三个关键，有力地保证了班组安全生产。
针对班组都是女员工这一特点，班组员工自制了情绪打分卡，每天安排工作前首先观察员工的情绪，情绪分低的员工安排其操作程序简单、安全系数高的工作，保证了班组工作不受情绪影响。由于制样操作、熔融样品、溶解样品是班组作业过程中三个容易造成安全事故的步骤，该班组将作业过程进行了细化。制样操作需要搬动重达15公斤左右的磨盘磨制样品，若磨盘掉落容易造成砸伤。为此，班组员工进行此项作业时，必须穿防砸劳保鞋、戴布手套和防尘口罩。熔融样品需接触高温炉，炉内温度高达950摄氏度，操作时易造成高温烫伤。班组要求员工进行此项作业时，炉门要半掩，戴防护手套，持坩埚钳。溶解样品需加入强酸溶液，易造成酸中毒、煮沸溶液易烫伤。班组要求员工进行此项作业时，必须在通风橱内进行，拿取烧杯操作时要使用烧杯夹，细化操作，使安全事故得到了有效控制。
作为检验班组，接触zui多的就是化学药品。如何管理好危险化学品是该班组安全工作的重要内容，该班组严格按照“认识-了解-控制-应急-处理”的“五步法”进行管理，使条条框框的标准对员工的行为产生约束，并逐渐形成好习惯。一系列措施的实施，进一步提升了分析班组的安全管理水平，连续10年实现了人身、设备事故为零，职业病为零的目标。
一分耕耘一分收获。在2018年中国安全生产协会组 织的“安全管理标准化示范班组”创建评选活动中，水泥厂质量管理中心分析班组榜上有名，荣获了全国“安全管理标准化班组”荣誉称号。“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”分析班组通过开展安全管理标准化班组创建，激发了基层班组的内在活力，夯实了安全生产根基，为水泥厂生产安全稳定运行奠定了坚实的基础。
