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系统性思维是对全局性、关键性、长远性问题进行谋划的思维方式，强调对整体情况的充分理解和——把握，在要素不变的情况下，不断优化内部结构，实现系统的zui佳功能。要提高系统性思维，就要在工作的前瞻性、预见性、全局性和精准性上花心思、下功夫。
前瞻性的思维就是立足于当前，用长远发展的眼光看待问题和谋划未来工作。增强工作的前瞻性要求领导干部主动学习前沿知识，摆脱“小富即安”的思想束缚，以追求长期效益为工作目标，制定科学的工作决策和部署，控制影响目标实现的不利因素，强化推动目标实现的有利因素，掌握工作的主动权。
预见性就是要提前预测工作进程中可能发生的一切情况，并制定有效的应对措施，以防意外情况发生时及时补救，避免损失。预见性是领导干部工作能力和责任感的集中体现，因此，要增强工作的预见性就要求领导干部必须把责任心树立起来，加强实践，不断总结经验，在工作开展前，进行科学的分析、细致的排查，把一切可能发生的意外消灭在萌芽状态。
全局性避免我们陷入头痛医头脚痛医脚的困境。生产现场既要实现高产又要维护设备稳定，更要保证人员安全，各项工作齐头并进，尤其考验领导干部的统筹协调能力。顾全大局、服从大局是成熟领导干部的标志。全局性思维要求领导干部把单项工作放到整体工作中去思考和定位，从纷繁复杂的工作中抓住主要矛盾，自觉摆脱自身利益和小集团利益的狭隘思想，追求整体利益的zui大化。
工作的精准性是提高工作效率的有效手段。“精准”二字zui能体现领导干部务实的作风和高超的智慧。管理工作只有突出发现问题的精准性，才能做到解决问题的时效性，这就要求领导干部切实深入基层，摸清实情，对所管辖的人、事、物了如指掌，做到心中有数，制定的工作措施才能达到zui有效。
系统性思维是工作的前瞻性、预见性、全局性和精准性的集中体现，也是领导干部必须具备的能力，对于企业制定发展战略、理清发展思路、明确发展方向具有重要意义。领导干部只有具有系统性思维才能在起伏不定的市场环境中掌稳舵、驾好船，带领广大职工走向胜利的彼岸。
