客服热线：
手机版
今年以来，阳煤一矿机电工区面对严峻的煤炭市场形势，从思想认识、挖潜提效方面入手，以强化成本控制为突破口，精打细算，深挖内潜，增强“大成本”意识，确保实现企业经济效益的增长。
从企业实际出发，一矿机电工区通过在队组张贴宣传画、制作标语牌等方式，提高员工对节支降耗的认识，促进全员参与成本管理与监督，引导员工从点滴小事做起，杜绝材料的流失和浪费，不断增强员工“天天见成本，月月见费用”的“大成本”意识。
同时，该工区，组织开展以群众性“五小”技术创新、合理化建议征集等为主题的技术创新活动，不断深挖内潜，提升技术改造力度，激发员工的创新意识，加大设备质量检测力度，降低设备损坏率。为节省维修养护成本，他们还组织相关人员对井下、地面设备的更换维修、维护等多项工作进行指导，要求各班组对材料、配件及“五小”器件进行及时回收及修理，并建立台账，努力实现“能用的绝不买新，能修的绝不浪费”。
