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追寻中金岭南业绩增长背后的发展轨迹

2014-11-20来源:压铸网
核心摘要:  深圳市中金岭南有色金属股份有限公司发布的三季报显示:公司前三季度实现营业总收入172.7亿元,同比增长77%,实现归属母公司

  深圳市中金岭南有色金属股份有限公司发布的三季报显示:公司前三季度实现营业总收入172.7亿元,同比增长77%,实现归属母公司净利润4.1亿元,同比增长141%。

  在全球经济放缓的大背景下,前三季度有色金属行业上市公司受价格下跌影响利润普遍下滑,中金岭南又是凭什么实现了利润的大幅增长?

  今年以来,面对铅锌行业环保压力持续增大、下游行业波动频繁、投资增速逐步放缓的困境,中金岭南公司始终坚持资源战略,努力降本增效,大力推进全面深化改革,最终实现了业绩的大幅增长,成为有色金属行业“严冬”中的一抹“绿色”。

  加速推进全面深化改革步伐,努力实现可持续发展

  加强战略引领,进一步推动产业向资源性、引领性等重要行业和关键领域发展,实现与国内外优质资本、资源的有效融合。为进一步增强海外资源掌控力度,中金岭南已经完成全面收购澳大利亚佩利雅公司,从而持有佩利雅公司100%股权,佩里雅公司经营业绩逐步提升。

  以创新为引导,加快产业转型升级

  中金岭南积极推进凡口铅锌矿和广西矿业公司的矿山数字化建设,提升传统铅锌采矿业技术水平,从传统工业化矿山向现代“数字化矿山”转型;加强丹霞冶炼厂氧压浸出工艺研究和实践,进一步做好工艺控制和综合回收工作;抢抓机遇,进军轨道交通领域,中金岭南所属深圳华加日铝业公司以中低速磁浮工程产业化为起点,争取5年内发展成为国内轨道交通供电轨系统行业龙头企业;韶关冶炼厂加速推进“三旧”改造和易地搬迁工作,建设世界先进的铅锌联合冶炼企业。

  进一步发展混合所有制经济,激发企业活力

  华加日公司进一步优化与外资合作、员工持股、与民营资本合作等混合经济发展模式,提升管理水平,激发员工积极性,开发高科技领域产品。中金岭南科技公司进一步优化员工持股的激励模式,使员工与企业的效益紧密结合,提高生产效率,激发企业活力。

  中金岭南规划利用3年时间的全面深化改革,使公司产业结构更加优化,产业布局更加合理,选人用人机制更趋市场化,考核分配制度更加公平合理,监督约束机制更加完善有效,国际化经营水平显著提升,员工得到更多实惠、幸福指数更大提高,使公司各项工作迈上新台阶。

  前三季度,中金岭南通过深入开展挖潜增效,全面实施成本管控,实现了矿山、冶炼生产成本大幅下降。加大科技创新力度,开展硫化物滤饼处理系统、回转窑氧化锌烟气脱硫系统等技改项目,实现了锌、镓、锗的直收率同比大幅提升。开展标杆管理,不断夯实发展基础,增强了公司盈利水平与管控能力,三季度以来累计立项对标改善课题508项,其中82%的课题已进入实施阶段。

(责任编辑:向玲玲 )
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