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2014年秋,全国范围内共700万大学新生迈入高等学府,在一份针对这个群体的抽样调查报告中显示,还有很多学生连大学的第一笔学费都还没有着落,他们成绩优异却因家境贫困面临着失学的困境。
面对贫困学生的无助,社会各界向他们伸出了援助之手。2014年9月,加多宝集团出资1000万元,在全国范围内资助2000名学生,帮助他们顺利迈进大学校园。
“加多宝·学子情”公益助学项目的初衷就是帮助品学兼优的贫困高考生解燃眉之急,让他们顺利进入大学。有数据显示,从2001至今,加多宝集团从未间断过对贫困学生的资助,14年来在全国范围内累计出资超过6000万元,帮助12175名贫困高考生顺利进入大学。
中国青少年发展基金会副秘书长杨春雷说,加多宝的公益助学项目从2001年一直持续至今非常值得尊佩,这种持续力在国内的企业公益助学中很少见。这不仅需要持续不断的毅力和动力,还需要保持不断的创新激情,这与加多宝的企业文化以及强烈的社会责任感密不可分。
2014 年,加多宝集团与青基会及媒体共同发起“寻找寒门追梦学子”活动,在全国范围内资助2000名品学兼优的寒门学子圆梦大学。活动公布后,来自全国各地贫困家庭的优秀高考学子纷纷打进电话,申请“加多宝·学子情”爱心助学款,社会上的爱心人士也参与到“寻找寒门追梦学子”行动中,积极推荐身边品学兼优的贫困学子。
加多宝集团在与传统媒体一道传播公益的同时,还通过微博、微信等新媒体的方式传播公益理念,聚集网络的力量,让更多的社会公众参与到活动之中。志愿者与热心公益的网友通过网络进行互动,使每个参与者都成为公益的主体,也增强了参与者的公益主动性和责任感。
“加多宝集团懂得如何掌控资源,更知道如何利用媒体的力量放大声音,让更多的社会机构参与到公益事业中。”一位资深媒体人表示,正是因为加多宝集团对于各方资源的有效整合,才让一个企业行为变得如此掷地有声。
做一天公益很容易,做十年公益却很难!这是公益界的普遍现象,也是全社会关于公益事业持续发展的思考。加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵表示,不断创新是善行得以行之久远的驱动力,也是加多宝集团能够14年坚持公益助学,且每年都能带动助学热潮的重要原因。
未来,希望更多的机构像加多宝集团一样专注于公益事业,为教育强国梦贡献力量,助力“中国梦”的实现。
