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嘉腾机器人取舍经:弃机械手专攻物流

2014-09-22来源:压铸网
核心摘要:  嘉腾机器人前身只是一家做五金件和电子产品设备的小公司,在制造业转型升级的浪潮中转投机器人行业的怀抱。但团队没有随大流

  嘉腾机器人前身只是一家做五金件和电子产品设备的小公司,在制造业转型升级的浪潮中转投机器人行业的怀抱。但团队没有随大流做机械手,而是瞄准业内不太关注的A G V搬运机器人,给制造企业提供物流解决方案。

  竞争空白点:搬运机器人

  不随大流,其实是不看好竞争机械手的前景。

  嘉腾机器人联合创始人及营销副总裁陈洪波向南都记者分析,在很长一段时间里,大家一谈起机器人基本上就是说机械手,但从全球来看,被称为工业机器人四大家族的abb、库卡、发那科和安川电机已经占据了主要的市场份额,对于后来者而言没有多少发展余地;相反,对于机器人的“脚”,即地面物流运输,国外公司并没有给予太多重视,这对于当时处于转型期的嘉腾机器人,无疑是最适合的切入口。“就如人的手和脚一样重要,机器人也理应如此,从机械手现在的市场容量来测算,搬运机器人的市场会是相当可观的。”陈洪波说。

  由此,团队确定了研发、生产AGV无人搬运车的定位。南都记者了解到,嘉腾机器人2005年立项研发搬运机器人,2008年推出了第一款简易型AGV,不过当时局限性颇多,不但负载能力只有比较小的75KG,而且只会直来直去、没法拐弯,更不要说联网、被中央调度。而经过一步步产品迭代,现在可以帮客户设计并完成整厂的智能物流配送系统。最新产品大黄蜂还实现了无轨导航,把使用范围从室内拓展到室外。

  攻克物流解决方案

  嘉腾机器人的物流解决方案主要分汽车行业、家电行业、电子行业三大板块,但由于每个客户需求不一样,团队要去一一研究和对接。陈洪波指出,小项目一般一个月以内就能做完,而如果是大项目,可能得花上两三个月的时间,所开发的AGV搬运机器人,既要能够被一个统一的指挥中心来调度,又要能融入到客户既有的生产线上去,这样才算产生价值。此外,嘉腾机器人还将组成系统的名目繁多的软硬件做成标准件,以方便组装、整合、通用,在提高效率的同时,增加了系统的稳定性和可维护性。

  物流解决方案需配套售后服务,包括培训、叫修和返厂三级。陈洪波介绍说,为了支持叫修服务,他们还会在客户附近设办事处,有售后人员驻点。据称,目前嘉腾机器人已经成交的客户近100家,去年订单量近5000万元。

  “AGV运机器人看起来好像谁都能做,实际上物流解决方案还是有很高的门槛,国内AGV的发展处于萌芽阶段的高速发展期,如同历史上战国时期的群雄混战,还没有一个强有力的领导品牌产生,但经过一轮洗牌之后会优胜劣汰。”他对南都记者说。

  拓展应用场景

  物流机器人不止AGV,除了面向生产制造企业,有没有可能走出工厂,“复制”到更多应用场景?

  “有在谈,但还没有达成合作。”陈洪波认同物流机器人的前景很广,甚至他觉得,某些应用场景下的潜在需求不比工厂小,比如在医院里运输医疗物资的医流机器人,国外的医院不少已经用上,它的作用不只是节省人力,在传染病隔离区等一些不适宜让人靠近的地方,使用机器人或许更加适合。

  但现实是,国内引进医流机器人的医院少之又少。南都记者了解到,新建的医院考虑用医流机器人的可能性较大,而老医院涉及到系统改造的问题,未必愿意花这笔钱。在他看来,问题出在没有摸清楚医院对于物流机器人最迫切的需求点,因此模式上没法完全打通,至少在国内还没看到值得参考的案例,陈洪波说。

(责任编辑:叶婉芬 )
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