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福兴拉链一直是国内拉链行业的翘楚，是行业标杆。经历了20年风雨洗礼，福兴拉链再次启程，启动打造自有品牌的工程，不仅针对公司管理实行改革，实现产销分离，更在全面进军海外市场。
“福兴在未来几年的关键词是：转型、创新、变革和责任。”福兴集团副总裁洪少林自信满满。在福建乃至中国的拉链界，福兴集团已走在最前沿，成为拉链行业中的先进典范及旗帜，并形成了完整的拉链制造产业链，下辖福兴拉链、福兴服饰、福兴纺织等配套企业，成为集拉链、拉链配件及拉链机器研发、制造和销售于一体的拉链龙头企业。
2012年是福兴拉链迈入创办20周年的关键时期，作为福兴集团的未来接班人，年轻的“创二代”洪少林自上任伊始，即对公司运营体制进行改革和优化，首次实现了产销分离。原来，福兴拉链过去是生产和营销合一，但是现在则分为生产、运营和营销。洪少林认为，传统的产销合一模式，在后金融危机时代已很难适应市场需要，而对生产、运营和营销的明确划分，则有助于三方各司其职，提高效率。但是，在过去很长一段时间里，福兴拉链的中心一直是传统的产品制造，为产业链提供配套。2012年，积蓄已久的福兴集团，正式启动了打造自有品牌的计划。此外，已在国内市场站稳脚跟的福兴集团还将目光对准国外市场，在香港地区设立办事处，还将在东南亚设立营销部门，进军东南亚市场。
