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面对当前严峻的经济形势，兖矿集团轻合金公司熔铸车间积极开展挖潜增效活动，全方位加强形势任务教育，努力发掘废旧物资复用潜力，逐步提升车间精细化管理水平，打响经济危机应对战，确保公司生产经营指标稳中求进。
为充分调动和发挥全员降本增效工作的积极性和创新性，该车间在全体员工中广泛开展转变观念、直面挑战的学习讨论，增强全员参与提产降耗、降本增效的意识。同时，不断加大形势任务教育力度，使广大员工进一步明确降本降耗增效工作的新举措和新目标。面对严峻的形势和巨大的降本增效压力，他们立足内部加强管理，以班组劳动竞赛活动为契机，调动员工的生产工作热情，树立争创一流的竟争意识，紧紧围绕“十大清理、十大提升”、指标会战等工作，狠抓各项降本增效措施的落实。
该车间“大处着眼，小处入手”，大力开展各类修旧利废工作，在废旧氧化铝球挑拣分类清理工作，通过完善清理工作方案，优化氧化铝使用程序，三季度回收氧化铝球7吨，节约成本3.5万余元；在过滤箱盖加热系统改造中，大胆创新、自主攻克工艺程序，顺利解决南跨铸造生产线过滤箱盖加热系统频繁故障问题，并提高了设备加热效率，降低成本10万余元；车间党团员积极投入到修旧利废的活动中，组织开展废弃阀门的修旧利废活动，累计修复各类阀门30余只，节约生产成本3万余元。图为挑拣废旧氧化铝球现场。
