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记者日前在多家家电企业调研情况来看，一季度家电业上市公司业绩可能不太乐观。银河证券研究员袁浩然认为，家电业去年下半年最早感受到此轮经济调整的寒意，美的、海尔等企业立即着手调整战略，在产品结构调整上下工夫，这也意味着最早市场化的家电业已经跨越一味追求规模和行业排名，进入注重效率提升的转型关键期。
商务部新闻发言人沈丹阳4月17日介绍，我国一季度实现社会消费品零售总额4.9万亿元，同比增长14.8%，扣除价格因素，实际增长10.9%，名义增速和实际增速分别比去年同期放缓1.5和0.7个百分点。而具体来看，家用电器和音像器材销售额则同比下降5.8%。专家分析，社会消费品零售总额增速放缓，既是前几年持续快速增长基础上的适度回调，也与家电以旧换新政策终止、部分省市家电下乡政策到期等因素密切相关。
家电业人士指出，此轮家电行业集体转型，既有过去几年政策刺激下快速增长的自然回归，也与行业自身发展规律密不可分。
美的集团相关人士介绍，美的集团2010年经营规模首超千亿，成为中国家电业继海尔之后第二个营收超千亿的企业。而进入2011年以来，国内外宏观环境风云变幻，美的在2011年中期即前瞻性启动了战略转型工作，而今年可能是转型最为艰难的时刻。
作为最早市场化的行业，家电行业经历了多年高速发展，在城市化进程加速、居民消费能力增强、国内资源禀赋优势明显等多重因素的影响下，以空调、冰箱、洗衣机为典型代表的白色家电，动辄单品达到七八千万乃至近亿台的规模。
袁浩然认为，从目前的家电业整体情况来看，无论内销和出口，基本上走完了产品普及型的时代，今后产销量的持续高增长已几无可能，转型势在必行。家电业转型，首先是商业模式的转型，即不能单纯地依靠规模导向来拉动增长;其次是产品升级，以技术创新、品质第一原则来颠覆普及型产品;再次是效率提升，去除人海战术、提高资产和管理的运营效率。
美的内部人士则透露，在内部长期分权、业绩导向的文化下，美的内部高层团队如何达成共识，主动“踩刹车”进行转型，其实要面对很大的阻力，相当于一场内部革命。
不过，以冰箱、洗衣机、空调为主的白色家电，市场竞争态势较为稳定，行业前三名企业的市场份额在70%-80%之间，这为主导企业进行产业结构调整、主动转型奠定了基础。
