客服热线：
手机版
近日，宁夏能源铝业召开副科级以上干部大会，总结分析一季度各项工作，要求干部职工认清形势、坚定信心、积极应对，充分认识到我们所面临形势的严峻性、复杂性和艰巨性。拿出狭路相逢勇者胜的“亮剑”精神，同心同德、奋起直追，采取切实可行的措施，高效推进当前的各项工作，确保全年目标任务如期实现。
一是着力抓好安全生产，切实把公司安全管理工作提高到一个新的水平。二是着力抓好挖潜节支增效，采取内部挖潜措施，降低生产成本，严格控制非生产性、非经营性支出，抓住市场机遇降低采购价格、增加产品售价，降低交易成本。三是着力抓好亏损源管理，尽快按照铝业管理优化阶段方案要求，在最短时间内把技术指标调整到位，四是着力抓好发展规划和项目建设，保证关系长远发展、战略转型的重点项目投资力度。五是着力抓好“管理提升年”活动，把企业管理水平提高到新的水平。六是着力抓好指标对标。确保年内各项主要生产指标基本标准达标率完成90%，先进标准达标率完成70%。七是着力抓好管控一体化和体制改革，按照集团公司“七统一”工作部署，做好相关实施方案的组织落实。八是着力抓好资金链安全，保证日常的生产经营需要，保证重点开工投产项目和重点前期项目的需要。九是着力抓好和谐稳定工作。
