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2010年，宝钢在管理上按照产销研一体化战略，在生产、技术、营销、科研、财务等部门之间构建了一座加强横向沟通的桥梁，实现了对市场的快速、联动和整体反应;在产品质量管理上，宝钢攻克了高强汽车用钢钢水纯净、钢材冲压、焊接、成型等方面的课题;在新产品研发和制造方面，宝钢坚持以用户需求为导向，重点开发并生产了高强钢、高表面质量钢板等一大批环境友好产品，填补了高端产品的市场空白，尤其是超高强度钢板专用生产线投产后，打破了国内超高强度钢板依赖进口的局面，其中超高强钢冷轧和热镀锌产品还达到了国际一流水平。
与此同时，宝钢在用户服务及技术支持方面迈出了卓有成效的一步。如，围绕用户新车型开发，使“先期介入”模式得到不断完善和深化。宝钢还积极配合用户选材，进一步推广精品高强钢。如，某汽车零部件制造商采购宝钢钢材用于制造门槛加强板，宝钢技术人员大力推荐一新产品。使用后，钢材厚度减薄了0.4毫米，减重28.6%。宝钢技术人员对某汽车制造商已有车型40多个零部件进行技术降本可行性研究后，建议用户采用宝钢高强汽车用钢实现减薄。其中，仅轻卡一个车型就减重30千克。来源宝钢集团有限公司)
