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12月1 日，耀盛工业炉有限公司品牌升值宣誓活动在东莞市松山湖科技产业园区松科苑在水一方商务酒店隆重举行。耀盛工业炉有限公司董事长邓冠军先生携耀盛公司全体工作人员参加了本次活动。中国压铸网的代表应邀参加了此次活动。
活动在轻松愉悦的氛围中拉开帷幕，会议首先测评了11月份优秀干部及优秀员工，并对10月份表现突出的干部和员工进行了表彰，耀盛公司董事长邓冠军先生、宗意公司总经理吴总、副总经理邓先生及其他领导为获奖员工亲自颁奖。
耀盛公司有一套完善的用人机制和内部晋升机制，对表现优异的员工提供了无限发展的空间，在本次活动上，三名在工作岗位上做出卓越贡献员工得到晋升，他们分别是原生产部经理邓三军先生，现担任耀盛公司副总经理；原销售部专员李树新先生，现担任耀盛公司销售经理，原助理肖利丽小姐，现担任耀盛公司董事长助理。
邓董发表重要讲话
邓董说道，企业发展靠人才，企业的竞争就是人才的竞争，人才不是天生的，而是靠培养出来的。耀盛每月一次的民主测评，一方面是要发现人才，培养人才，使耀盛的每一位干部员工在自身素质和操作技能上得到提高；另一方面是形成良好的竞争机制，发挥干部以身作则的作用，提高组织协调的能力。
“品质月”活动：打造“耀盛品牌”的第一步
会上，耀盛公司副总经理邓三军先生正式宣布12月份“品质月”活动正式开始。此次活动的时间从2010年12月1日起，2010年12月31日结束，活动的目的是通过“品质月”活动提升公司产品的综合品质，与公司目前的发展趋势接轨，为更好的打造“耀盛品牌”打下坚实基础。
本次活动的推出得到了公司领导的高度重视，公司上下所有工作人员积极配合，各部门员工认真制定品质计划、各部门负责人纷纷上台表示决心。他们表示一定会全心投入到活动当中，各部门、主管、员工在活动中都要得到提升，达到所有产品零缺陷的要求。公司还专门成立了品质检查组，每天进行品质检查，检查结果于次日公布。关于“品质月”活动的事实方案、检验标准、奖惩措施，耀盛公司都有一套切实可行的计划。
耀盛员工留影
公司愿景：五年内成为国内同行第一
邓董总结今天的活动时说道：我们本次活动的目的有三点，一是为耀盛公司打造企业文化迈出第一步，二是为耀盛公司打造团队精神迈出第一步，三是在同一平台相互学习、共同成长。只有企业文化打造好了，团队凝聚力增强了，大家有了共同目标，企业才能真正的强大。邓董还说道：今后我们的工作目标、工作重点要放在创建品牌和品质的提升上，品牌是品质与服务的构成，我们要抓好品质，也要做好服务，我们要用3至5年的时间，成为国内行业第一，5年后，耀盛公司要在全球享有一定的知名度。
本次活动举办的非常成功，大家都热情高涨，现场气氛异常热烈，各部门主管、员工纷纷上台分享自己的心得体会，并表示有信心、有决心实现公司的宏伟蓝图！
