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很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军,遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。国际注册管理咨询师、深圳市市长质量奖评审专家、卓标首席顾问师、高级培训师李见明认为：打造一流管理者，只需八招。看你有没有做到。
第一招让下属了解事情的全局
第二招命令明确
第三招赞扬下属
第四招诚实和值得尊敬
第五招注意下属的行为，把过程管理和结果管理相融合
第六招教会下属要有管理意识，主动及时反馈
第七招检查下属的执行力，帮助下属提升
第八招学会有效授权，不只对人还要对事
