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日前，中国科技咨询协会秘书长璐羽公开表示，管理和控制是有区别的。今天很多管理问题实质上已经变成了一种控制，背离了人性。企业员工与企业主之间是合作者的关系，不应是奴隶与奴隶主的关系。
璐羽是在不久前参与金蝶咨询事业部主办的经济复兴引领中国管理创新高峰论坛时发表此言论的。璐羽表示，尽管企业管理这一概念已经普及多年，但在很多企业调研的过程中，还是发现企业管理中人性化的严重缺位。
“我在小学的时候学过一个课程，那个课程描述一个资本家怎么剥削资本。一个小孩子要去值班，挂了一个钟，人走钟走，人停钟也停。钟停之后他就会受到很严厉的制裁。”璐羽无奈地说，“现在我国的企业也有这样的现象——虽然并不是普遍现象——但是这种现象在中国是大量存在的。特别我在国外访问的过程中会接到很多这样的报纸，都是描写中国企业怎么去‘剥削’我们的员工。管理是人性化的，你是和你的合作者不是单方面的，一定是相互的。这个企业不是某个人的，是领导者和员工共同组成的。我们是不能相互代替的。所以中国企业要想取得更大的发展，我们的管理必须要有所突破。”
企业的自身发展和社会管理的发展是不和谐的。“我们有很强烈的劳资问题。随着快速发展，企业现在劳资矛盾在中国也比较突出，以及效率的问题，吸引人才的问题等等，我们要越过这些障碍，需要对管理进行创新。”璐羽说。
当然我不想用“剥削”这个词，我只是想让大家今天有所震撼。管理是人性化的，你是和你的合作者不是单方面的，一定是相互的，这个企业不是某个人的，是领导者和员工共同组成的。我们是不能相互代替的。所以中国企业要想吸引更高端的人才我们的管理必须要有所突破。
会议当天，有超过300名来自全国各地的优秀企业管理者与会。与会嘉宾一致认为，全球金融风暴的阴霾正在散去，全世界都在瞩目中国的复兴之路。然而，中国要成为影响世界、担负责任的经济强国，必须培育一大批具有国际竞争能力和杰出管理水平的世界级企业。与此同时，管理创新将成为未来很长一段时间内，企业管理者共同面对的历史使命。
