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在职场中，一个人的出场机会总是有限的。舞台中央的人，可能随时不小心就要去坐冷板凳；而坐在冷板凳上的，只要有足够的耐心与能力，一旦时机成熟又会成为炙手可热的主角。几乎每个职业人都有“冷板凳时间”，有人就此沉沦，有人却由此走向成功。从某种意义上说，冷板凳上的表演决定了一个人的成功。正如巴顿将军所说：“成功的考验并不是你在山顶时会做什么，而是你在谷底时能向上跳多高。”
何为冷板凳
所谓冷板凳，概括起来就是在职场中受到冷遇。其实，冷板凳并没有统一标准，往往“不是因为板凳太冷，而是因为你的心太热。”目前，公认的典型冷板凳有以下三种：
A.虽然有不错的职位，然而很少给你安排实质工作，或者干脆架空你的权力。
B.从领导降为庶民，新领导不便给你安排工作，同事对你敬而远之，甚至心存怜悯。
C.刚到一个新单位，你不幸处于打杂状态，无论领导还是同事，都漠视你的存在。
冷的不是板凳，而是心态
2006年底，朱莉安跳槽去一家知名企业做销售部副职，摩拳擦掌准备大显身手。报到后才知道，此次销售部招了四个副经理，每个都是在过去单位独当一面的人物。在各人递交了一份工作计划后，朱莉安因为与经理的销售目标不合拍，而与另外一个新同事陈柏一起被划归于保守派，坐起了冷板凳。
“挂着副经理的名号，手里却没有任何实权，事事要向领导请示汇报，甚至重要的事情都不让你参与。”朱莉安沮丧地将自己的遭遇讲给朋友听。没想到那位朋友却说她这冷板凳坐得好。“一来你可以藏拙，二来你有足够时间了解企业文化及公司人际关系，冷静观察，从容准备。冷板凳不可怕，可怕的是在没有做好充足准备的情况下仓促出场。”
朱莉安觉得朋友的话很有道理，便安心开始了自己的“冷板凳”生涯：收起锋芒，做好每件小事。因为境遇相似，陈柏多次拉拢朱莉安，朱莉安发现他的心态很成问题。除了不停抱怨就是无效抵抗，弄得自己跟上下级的关系都很紧张。与不识时务的人建立攻守联盟注定会死得很惨，于是朱莉安主动与他划清了界限。
一年后，因为业绩没有达到预期，经理被解职，朱莉安忽然一炮走红。这时候的她对于公司上上下下已经摸了个门儿清。她并没有大刀阔斧地进行改革，而是主动放权，力求让每个人发挥长处，这样，她工作起来不累，下面的人心态也相对平和。惟有陈柏依然觉得整个世界都亏欠了自己。于是，朱莉安选择继续让他坐冷板凳。
“集体利益高于一切。如果一个人总是过高估量自己，不顾全大局，坐冷板凳的机会比那些能力平庸者更多。”朱莉安说。
