嘉瑞集团董事局主席李远发的创业经历

　　嘉瑞集团30周年庆典

　　2010年4月10日，嘉瑞集团30周年庆典启动仪式揭开序幕。

　　庆典包括“2010嘉瑞集团品牌服务年”、“嘉瑞集团30周年征文”、“嘉瑞集团30周年合作伙伴庆典”等一系列的活动，丰富而翔实，热烈且隆重。

　　幸福激荡着每一位嘉瑞人，激情澎湃着每一颗赤诚心。在这喜庆非凡的热烈中，有一个人格外引人注目：热情、奔放、豪爽，处处彰显出一个成功男人的成熟魅力。他，就是嘉瑞集团董事局主席李远发。

　　抚今忆昔，万千感慨。庆典致辞中，李主席向与集团风雨同舟的员工们表达了诚挚谢意，回顾和展望了集团30年的发展历程和未来发展方向，鼓励集团上下再接再厉，再创伟业。

　　三十而立。人生如此，企业亦如此。在李远发的思绪中，嘉瑞30年的历程，犹如一艘快速行驶的航船，朝着正确的航向前进，在艰辛与博弈中不断坚持，在耕耘与收获中不断进取，一路披波斩浪走过来的。这其中，有客户的支持，有社会的关爱，然而，最基本也是最根本的是嘉瑞人自身的自主创新和奋发有为，是嘉瑞团队的管理智慧，以及具有嘉瑞特色的科技、管理、服务等一系列的积极要素，共同构成了嘉瑞风雨兼程30载的奇丽景观。

　　启 航

　　任何一个重大的事件的发生，都与大的时代背景相联系，或者说，任何一个重大事件的本身就可能折射出时代的光环。

　　在李远发眼里，在社会经济生活中，嘉瑞的创立虽说不上是一个大的事件，但其创立和发展过程，无不彰显出时代的印迹。

　　嘉瑞创立之前的中国大陆社会政治和经济形势，出现了明显的松动和复苏迹象：

　　1978年，以安徽省凤阳县小岗生产队的18位农民分田到户搞包干为典型，开出了中国农村改革的“第一枪”;以苏南和浙东乡镇企业为代表的民营经济，由“隐蔽”变为“公开”，由“地下”变为“地上”，如火如荼，蓬勃发展。《读卖新闻》驻香港记者松永参观了上海的一家集成电路工厂和闵行的一间机电工厂，预言中国即将开始一场新的经济革命。在随后的一篇述评中，他直截了当地宣称，“进入建国30年的中国今后的课题是实行高速经济增长政策，把中国建成一个强大的经济大国”。到年底，中共十一届三中全会召开，会议的唯一议题是：“把全党工作重点转移到社会主义现代化建设上来”。

　　1979新年第一天，全国人大常委会发表《告台湾同胞书》，提出尊重台湾现状、实现和平统一的大政方针。同日，国防部长宣布从即日起停止长达20年的对大金门等岛屿的炮击。此后不久，邓小平访美，实现新中国成立后中美两国首脑在美国本土的第一次握手。7月15日，中共中央、国务院决定在与港澳接壤的深圳、珠海试办出口特区。第二年的5月16日，正式将出口特区改为经济特区。

　　发展，加快发展，成为人口居世界之最的中国唯一的主旋律。

　　发展，也预示着机遇的到来。李远发非常清楚地意识到，在现时中国大陆的背景下，加快发展首当其冲的是加快工业的发展，而工业发展的基础是机械制造，机械制造的基础是模具。所以，模具制造是一块尚待大力开垦的领地。

　　理念比别人新一点，认识比别人早一点，行动比别人快一点，这恐怕是所有优秀企业家与普通企业家的根本区别。1980年，李远发在香港创立嘉瑞公司，生产专营锌合金压铸件。其时，许多人对中国经济、中国市场等，还没弄明白。

　　但是，李远发不仅明白了，而且行动了。在他的引领下，朝着宽广的市场经济的“大海”，嘉瑞开始启航!

　　领 航

　　李远发麾下的嘉瑞集团，主要从事压铸件的生产制造，产品涵盖镁、铝、锌合金之笔记本电脑配置、数码产品配件、汽车零配件、消费类产品。客户为世界500强企业及大企业、大采购集团等。自成立以来，嘉瑞秉承质量至上的原则，全力满足客户需求，帮助客户创新，规模越做越大。从创业时几十个人的小工厂，发展到今天员工达3500多人;销售额从几十万到7个亿，发生了巨大变化。

　　以下是嘉瑞集团成立以来的大事记载，从中，我们不难看出嘉瑞稳定、健康和快速发展的基本轨迹：

　　1986年，成为Schick公司锌合金压铸产品的主要供应商之一;1988年，生产线转移至中国大陆，并在深圳建立集团第一家生产基地;1996年，成为IKEA有色金属产品的主要供应商之一;1998年，开始研究和发展镁合金压铸;2000年，投资于中国青岛一家从事镁合金压铸零部件生产的企业，集团开始镁合金压铸业务;2003年，集团第二家可生产锌、镁及铝合金压铸产品的厂房在中国深圳投入运作;2005年，收购一家香港公司的40%权益以进一步拓展集团在表面处理上的能力;2006年，于中国惠州大亚湾购买两幅土地(总面积达209,000平方米)，以建设集团第三家生产基地;2007年，于香港联合交易所上市(股票代号：822)，与山西闻喜银光镁业(集团)有限责任公司成立合资公司，生产镁合金压铸及相关产品生产;2008年，嘉瑞集荣登“2008福布斯中国潜力企业”榜嘉瑞集团收购永裕(远东)实业有限公司;2009嘉瑞惠州大亚湾高新科技工业园区开始投产。

　　嘉瑞如同一只驶向远方的战舰，拓土开缰，劈波斩浪，在李远发的引领下，不断创造着奇迹。多年来，嘉瑞在压铸行业内至今还保持着多个“第一”：

　　第一家手工生产最高记录。80年代，李远发创造了压铸业界手工生产最高纪录：1小时600件合格压铸件，高效率的生产纪录。

　　第一家从事镁合金压铸港资企业。90年代，嘉瑞带动起镁合金压铸的潮流，为同行开展镁合金压铸提供学习的榜样，并先后参与了国家“十五”和“十一五”镁合金科技攻关项目。

　　第一批接受“TQM”全面品质管理模式培训。1998年，嘉瑞有幸成为香港政府支持的第一批10家接受“TQM”全面品质管理模式培训的企业之一，从而引入“TQM”的先进管理理念，创立了独特的“嘉瑞管理模式”带领企业走上快速发展的轨道。

　　第一家推出铸锻双控一次成形技术及装备。2007年，嘉瑞推出铸锻双控一次成形技术及装备，为汽车、摩托车零部件制造提供了节能、降耗、高效新的制造技术及装备。该项目荣获2007年国家机械工业科技进步二等奖。

　　第一家实现从压铸到电镀零排放污水系统的绿色环保压铸企业，荣获香港环保成就奖。

　　李远发的卓越才能被社会广泛认可，2008年，香港压铸业协会和香港铸造业协会正式合并成立为香港压铸及铸造业总会，李远发被选为总会会长。2010年5月，在中国铸造协会第六届会员代表大会上，当选为中国铸造协会第六届理事。

　　远航

　　嘉瑞集团在李远发的统率下，风帆高悬、激昂勇进，似有不竭的动力源。李远发认为，嘉瑞的快速发展，从外部来说，得益于客户的支持和社会各届的关爱;从内部来说，得益于集团内在的特色管理。

　　嘉瑞的特色管理有哪些?

　　首先是创立了嘉瑞管理模式。这个模式包括4个层面：第一层面为管理阶层领导，主要由战略管理、领导行为、沟通传讯、科技与创新、承担与授权、社会责任等构成。第二个层面为人力资源管理，主要由战略规划、选择与任用、人才发展、考核与奖惩、薪酬福利、员工关系、工作环境等构成。第三个层面为执行层面，主要包括业务管理、顾客与市场和卓越信息管理三大模块。其中，业务管理包括前期管理、过程控制、设备与工装维护、供应链管理、技术资源管理;顾客与市场包括以客为尊、快速反应、顾客关系、市场调研与发展;卓越信息管理包括统计与分析、事实管理、系统与信息优化、知识库与信息管理。第四个层面为经营成果，主要由顾客满意度、员工满意度和财务表现三部分构成。这4个层面是一个有机的整体。它们相互作用，相互激励，共同促进集团有序和有效的发展。

　　其次是实施“以压铸为本，一站式服务”理念。嘉瑞集团致力为客户提供全面的垂直综合服务，推出了“以压铸为本，一站式服务”的理念，从产品概念设计、工程设计、模具设计及制造、压铸、电脑数控机械切削、表面处理、装配、包装至付运，嘉瑞集团一直追求符合每一位客户的独特要求。有赖本集团于镁、铝及锌合金生产上的多种制造能力及有效的营运模式，使本集团能够以最低的成本生产优质产品。

　　再次是创建嘉瑞文化。在整个嘉瑞企业文化体系中，包括“嘉瑞集团以压铸为本，通过一站式的多元化专业服务，成为中国先进的绿色高新科技导向企业”的集团宏图，“追求卓越以满足客户需求、在盈利中成长、帮助个人发展、承担社会责任”的使命宣言，“以客为尊、以人为本、科技创新、持续改善”的经营理念和“追求卓越、铸造价值、团结互信、和谐发展、绿色制造、回馈社会”价值观。

　　除此之外，还有李远发独创的“工作减压法”。作为一家上市公司的老板，不仅要对企业负责，还要对股民负责，压力之大可想而知。那么如何减压呢?李远发总结自己的方法：“工作就是减压，投入了工作中就减压了”。因为，在他看来，专注、忘我的工作，赋予了他不断创新的激情和动力，而他所执着的事业也回报了他快乐和喜悦。

　　嘉瑞，倾注了李远发的全部心血，同时，也获得丰厚的社会回报。在嘉瑞的荣誉册中，记载着近年来嘉瑞获得的部分荣誉：2000荣获一级企业“宜家家私IKEA”对全球供货商颁发的“最佳品质奖状”，2001香港工业奖之香港生产力促进局生产力奖，2003“舒适亚洲”颁发的“长期最有价值合作伙伴”奖，2004香港工业奖之环保成就奖、科技成就奖，2005香港模具制造卓越营运奖、创新知识企业奖，2006深圳市高新技术企业、中国压铸件生产企业排行榜第二名、第五届中国国际压铸研讨暨展览会“优质压铸件奖”，2007 HP 颁发之新技术协同开发奖，2008福布斯中国潜力企业、香港杰出企业2008”奖、香港商业及雇员募捐计划荣誉奖。

　　30年弹指一挥间。在进入而立之年之际，嘉瑞采用全新的LOGO，展示嘉瑞将以此作为新起点，以成就更加辉煌的未来——采用传统的“中国红”调的英文 “KA SHUI”和黄色1980，象征嘉瑞自1980年创立以来，始终立足于中国，具有国际化的视野，将继续积极承担社会责任，服务全球客户。

　　在2010年4月16日召开的广东省首届压铸机企业高峰论坛上，李远发畅谈提振绿色压铸的宏大理想，他断言：“生产绿色环保产品，是压铸机未来发展的必然趋势。”

　　“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。经历了30年风雨的洗礼，嘉瑞又站在新的起点上，准备新的远航。