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一：耐材行业整合兼并为必然趋势。形式主要是上游整合与行业内整合。动因一是行业内公司为了避免毛利率波动，
二：是因为下游行业的整合触发了目前公司众多的耐材行业的整合，下游大型企业需要大型优势耐材提供更好的耐材与服务，上市公司的整合将发生在拥有资源或拥有客户的企业中。
三：由于节能的需要，目前采用高档代替低档趋势显著，对行业内技术好，产品优的企业利好。
四：钢铁生产领域整体承包趋势显著。的更换频率高，如果有专业公司提供相应服务，对钢铁生产是有力保障。钢铁行业的整合将加强集团化管理，整体承包有助于其降低成本。
五：拓展海外市场，追求进一步发展。目前濮耐做得最好，海外销售占比达20%。
