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1、自主品牌整车企业的发展和市场份额的增长给本土零部件公司带来了很大的成长机会。最近的3年中国自主品牌汽车高歌猛进，这些主机厂在采购策略上对本土零部件供应商的开放度远大于国际整车厂，并为大量本土零部件公司提供了配套和提升质量和管理的机会。
2、本土零部件公司涌现了一批优秀的企业家并充分利用目前汽车市场的大好发展机遇。与十几年前不同，近5年汽车行业的井喷式的发展，重新吸引了大量以前不太愿意在国内配套市场上投入的企业家的注意力，他们充分利用了这几年的发展机遇，提升内部管理，并缩小了与外资公司在竞争力上的距离。
3、国际品牌整车企业采购的本土化趋势越来越强烈。与此同时，从2009年起，合资整车企业，即使是日系公司的采购策略开始调整，从原来相对稳定不变的供应商体系到根据中国供应市场特点的重构供应商体系，有竞争力的中国本土供应商也被纳入候选供应商之列，这为本土供应商带来了很大的机会。
4、全球采购为中国企业带来了理念和管理能力上的提升。从2003年开始风靡一时的汽车行业的全球采购，近6年多时间，在为很多中国本土零部件公司带来国际订单的同时，为更多的中国本土零部件公司带来了供应链管理理念上的改变和管理能力的提升。为提升大量本土零部件公司的综合竞争力。
