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5月26日，青铝股份举行仪式，全面启动铝业对标管理工作。公司副总经理、股份公司总经理冯建清出席仪式并讲话。
股份公司按照集团公司及公司铝业对标实施办法的具体要求，结合生产实际，学习借鉴国内铝冶炼企业先进管理经验及优良指标，编制了《2010年铝业对标管理实施细则》。“细则”依据集团公司铝业对标指标体系和标杆值组织开展对标工作。分为目的、范围、对标指标、工作原则、组织机构、工作分工及工作要求七大部分。主要对标指标有吨铝氧化铝单耗、铝液阳极毛耗、铝液氟化盐单耗、铝液交流电耗、电解铝综合交流电耗、铝锭99.70以上品级率及电解槽标准效应系数七个项目。指标基本值为集团公司同一级别电解槽型平均值，指标对标值为行业同一级别电解槽型优秀值，以指标对标值开展对标工作。通过对标，不断提高铝业生产管理水平，实现节能、降耗、提效、环保的发展目标。
冯建清要求股份公司要高度重视，全员参与，做到学有标准，赶有先进。通过铝业对标管理，全面提升公司电解生产指标，推动生产科学化、规范化及现代化管理向更深层次发展。冯建清指出，对标管理是实现“三步走”战略目标的需要，是提升公司管理水平的重要途径，股份公司要充分认识铝业对标工作的重大意义，切实履行好职责。要动员全体职工积极参与，确立科学合理的目标及严格落实对标管理各项措施，切实做好“提高认识，加强领导”、“紧密配合，通力协作”、“完善制度，科学管理”、“加强宣传，典型引路”及“强化督查，提高实效”五项工作。要把开展对标管理作为当前一项重要工作抓紧抓好，见到实效。
