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1 保证产品质量，提高产量、节能降耗，树立主人翁的责任感。
4．2 服从公司领导安排，完成公司领导交待的各项任务。
4．3 保证车间的一切生产行为完全按照公司管理文件及相关文件规定执行。
4．4 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4．5 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会。
4．6 制订及编写生产用工艺规程，原始记录，及表格交相关部门审核，经领导批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4．7 建议任免本车间班长、副班长及相关人员，经往公司批准执行。
4．8 建议本车间员工薪酬的升降，经公司相关部门审核后，呈请公司领导批准。
4．9 对车间班长、副班长及相关、操作工进行考核，经公司领导批准执行 。
4．10 对班长及以下相关人员的考核进行监督。
4．11 负责对本部门各级员工的教育培训，宣传公司的各项方针政策。
4．12 负责建立自查制度，对生产全过程进行监督。
4．13 机电设备的维护与检查监督，落实责任到人，严格执行奖惩制度。
4．14 负责本车间消防、生产安全管理、认真贯彻执行消防安全、生产管理制度，保障车间消防、安全生产的安全。
4．15 拟订车间岗位、定编、定责、经公司批准后实施执行。
4．16 拟订车间管理制度，经公司批准后实施执行。
4．17 按照公司制度和车间管理制度对车间员工提出奖励、惩罚经公司批准后执行。
4．18 积极深入员工，了解员工的思想动态，建立良好的团队，采取合理的措施确保车间生产正常进行。
4．19 配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
4．20 确保车间和工具，设施机电的安全、完整，定期进行维护、清理。
4．21 谦虚谨慎、戒骄戒躁、严于律己、宽以待人、追求上进、树立全局观念、扬长避短。
4．22 勇于承担责任、克己奉公、克服自私自利的思想、严禁揽功推过。
4．23 创建文明车间，员工要讲文明、有礼貌，操作室内外环境好、无垃圾
