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国鑫公司模具车间抓岗位技术教育，利用工余时间学习业务，在工作中学习，在学习中提高，有效促进了车间各项工作的开展。
随着公司生产任务的不断增加，岗位技术要求高了，对员工的素质要求也相应的需要提高。模具车间副主任李洪兴组织模具车间员工进行业务学习，从模具的冷却→煮模→抛光→修模→合模→上架，整个工艺做了严格的要求，从细节抓起，从每一个环节抓起。
一是紧跟公司生产技术业务的需求，员工每天坚持业务学习并做好学习笔记，紧密联系生产实际，学用结合。
二是以老带新在模具整修上下功夫，老师傅技术不保留现场演示，员工模仿，晓之以理知之内涵，力求学懂吃透，掌握技术操作要领。
三是进行工艺跟踪，责任到位，谁整修的模具谁负责。及时发现问题及时解决，不推诿、不扯皮，促进员工经验的及时总结和技术的不断积累。
四是合理整合模具库房，模具按不同规格、不同型号、不同机号整齐摆放，并造册登记，保证生产快捷、准确调用。
五是所有存放模具及时涂抹机油，以防模具变形生锈，保证模具的工艺技术要求。
通过抓员工学习，极大地调动了员工的生产积极性，呈现比技术、比技能的良好氛围，比、学、赶、帮、超蔚然成风。员工技术技能和工作责任心有了明显的提高，促进了车间各项工作的有序开展。
