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麦格纳:质量与价格的平衡点

2009-08-03来源:压铸网
核心摘要:从发展历史上看,麦格纳动力总成的技术能力来源于三个部分。一部分是麦格纳国际在1988年成立的Tesma,开发与发动机相关的产品;一
  • 从发展历史上看,麦格纳动力总成的技术能力来源于三个部分。一部分是麦格纳国际在1988年成立的Tesma,开发与发动机相关的产品;一部分是1888年成立的New Process Gear公司。这家公司后来被克莱斯勒收购,1999年成为克莱斯勒与通用汽车的合资企业,在戴姆勒并购克莱斯勒之后,逐渐走下坡路,2004年被麦格纳收购。
    • 上图为麦格纳动力总成全球市场与销售副总裁施彼得

      盖世汽车网: 麦格纳在华动力系统各业务(零部件配套、工程服务、工程软件以及全轮驱动)中,有哪些亮点?相关技术有无在华应用或引进计划?

      施彼得:我们在压铸、车桥、四驱/全驱和底盘控制系统、工程服务系统集成、冲压、液压和控制以及售后方面都有高端独特的技术产品。比如在四驱全驱的驱动方面,就是大家比较熟知的产品;例如我们给宝马3系,5系等车型提供分动箱,这些分动箱使得宝马车动力十足。

      我们有丰富的制造经验。在为宝马X3生产分动箱的生产线上,会由机器人来分选最匹配的齿轮与传动链,尽管这些齿轮和传动链已经是按照统一规格生产出来。因此相比一些只能做验证和开发的企业来说,这些制造经验对于中国企业来说弥足珍贵。

      盖世汽车网:您能否介绍一下麦格纳动力总成的历史,谢谢。

      施彼得:成立于2005年的麦格纳动力总成(Magna Powertrain),其历史要比1957年成立的麦格纳国际(麦格纳 International)长得多,其源头可以追溯到1864年成立的Jusef und Franz Werndl公司。

      从发展历史上看,麦格纳动力总成的技术能力来源于三个部分。一部分是麦格纳国际在1988年成立的Tesma,开发与发动机相关的产品;一部分是1888年成立的New Process Gear公司。这家公司后来被克莱斯勒收购,1999年成为克莱斯勒与通用汽车的合资企业,在戴姆勒并购克莱斯勒之后,逐渐走下坡路,2004年被麦格纳收购。

      对于动力总成行业的企业来说,漫长的历史有一个好处,那就是它几乎经历并参与了汽车业这100多年来在动力方面所做的全部努力——甚至包括了从自行车向汽车发展的阶段。这种天然的优势使得麦格纳动力总成可以迅速适应任何一个市场,无论是先进的欧美市场,还是正努力崛起的中国、印度市场。在这些处于不同发展阶段的地区,麦格纳动力总成总是能找到并提供给当地客户最需要的那部分技术,它可以给印度开发三轮车,也可以给宝马开发X3的动力系统。

      盖世汽车网:轻量化成为一种趋势,麦格纳将提供什么方面的产品呢?

      施彼得:全驱中有个产品是取力器,产品非常小,提供能力更为强大,组成很精致。减轻重量和车身体积,试用范围非常广,采用激光焊接技术,提高产品的整个功能。激光焊接技术运用在后轮驱动和耦合系统,主动耦合和差速器等产品中,让驾驶中很平滑的过度,同时可以减轻重量,零件更加紧凑。

      另外我们还有一个就是冲压件,比如单片飞轮,在流程精益独特的技术,比如换档手柄会非常稳固,原来的流程可能是切割,现在精加工的变成了挤压,材料更节约,更坚固,产品也更轻更精致。

      盖世汽车网:混合动力越来越受欢迎,麦格纳在新能源方面有哪些技术与产品?动力系统方面将如何应变?

      施彼得:在麦格纳内部,麦格纳斯太尔、麦格纳动力总成以及麦格纳电子,合伙成立了一个跨部门的研发团队,来开发一些需要协作的模块,着眼于未来车型的应用。比如,目前他们正在做的一个项目就是电动后桥驱动模块,这是为电动车考虑的。

    (责任编辑:肖珊 )
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