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现时国内汽车公司正积极开拓海外市场,一汽解放汽车销售公司也在努力打开国外市场.选择朝鲜作为出口车渠道,他们通个6个月的奋战,取得了750辆销售的丰硕成果.
开拓朝鲜货运市场，一汽解放并不满足于被动地等着订单的到来,或将现有产品出口。意识到单凭价格优势，不能持久巩固海外战略，于是通过主动制定国际化战略，来改变这一状况。
一，转变思维：提出规避短期出口行为，转做做长远市场。
二，对海外市场进行细分和定位：分出一般市场、潜力市场、重点市场、战略市场。并依靠市场导向提供有针对性的产品。
三，强化区域化管理和售后服务，对重点市场做好全方位保障等手段拓展客户资源。为此，他们的销售人员多次召开专题会议，策划营销方案，走访丹东边贸公司，与丹东黄海汽车改装厂共同商讨出口车问題。
四，加大产品服务宣传、频与外商交流：通过在朝鲜成功举办了一汽解放车展，介绍一汽解放产品，与外商互动交流并解答所提出问题。
通过这样的努力，解放长头载货、小金牛自卸等产品在朝鲜货运市场均取得较大的份额。
