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在市场营销分析中，总体竞争力评价及策略制定是重要的指标，为做好科学的评价，解放营销系统应用“4P+2S”营销理论指导公司的营销活动。4P+2S是指在市场竞争中，企业可控因素为产品（Product）、价格（Price）、促销（Promotion）、渠道（Place）、服务（Service）、备件(Spare)，企业在生产经营活动及策略制定过程中只要把握住这六个方面的内容，即可掌握市场先机，处于竞争的主导地位。
针对解放公司产品和经营的具体实际，一汽贸易总公司将“4P+2S”细化成33个要素，对解放细分市场的15个产品进行了4P+2S评价，找到了企业的优势劣势，为制定科学合理的营销政策及日常的经营活动提供了强有力的支持。他们先后制定了4P+2S评价表，评价图、4P+2S问卷、评价办法、培训材料等。目前“4P+2S”已经成为公司中高层领导及市场分析人员的必备工具。
在“4P+2S ”项目的带动下，在营销策划活动中，解放营销体系又先后引入BCG矩阵分析、SWOT分析等科学工具指导具体工作，取得了显著成就。应用科学理论指导现实工作，是科学发展观在实践中的一个具体的应用，相信通过解放营销人的努力，能把这一营销利器彻底的应用在未来的销售实践活动中，为做大做强自主品牌做出应有的贡献。
