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5月31日，据台湾媒体报道，全球第二大个人计算机(PC)厂戴尔决定收回零部件采购权，台湾笔记本电脑(NB)代工厂商指出，戴尔计划成立DGP(Dell Global Procurement)专职采购部门，部分零部件原由广达、仁宝等NB代工厂自行采购，未来将由戴尔统一采购，恐压缩台湾NB代工业者获利空间。
报道称，戴尔原先计划将零部件采购权下放至系统组装厂，但现在又可能收回，由戴尔自行采购。NB供应链指出，戴尔今年初以来下放部分零组件采购权，以散热模块为例，五成以上均由系统厂直接采购，如今又传戴尔想拿回零组件采购权，恐影响台湾代工业者利润。
业界传出，多家系统厂对戴尔转变采购权政策表示不解，但由于戴尔仅拟成立此机构，尚未定案，且牵涉后续订单，国内NB代工业者普遍不愿评论该传言。广达、仁宝则表示，对此消息毫无所悉。
NB供应链传出，戴尔有意于在大陆昆山成立采购中心，贴近附近密集的台系组装厂，并将原本由各厂自行采购的零部件，统一置放于昆山仓库。
戴尔采购权策略改变并非首次，NB厂商指出，3年前戴尔也试图将零组件采购权收归己有，但后来运作出现问题，主要是NB款式众多，生产排程困难，因此后来戴尔再度将轴承等零部件交回由NB系统厂自行采购。
戴尔在创办人麦克尔·戴尔重新担任CEO后，曾对外明确表示，零部件采购将采用“(组装及采购权下放)Light Touch”，将过去由戴尔介入较深的模式转交由系统组装厂负责。当时，戴尔打算关闭组装工厂，将最后组装权交由代工厂。
目前戴尔商务NB机款主要代工厂为仁宝。消费NB主要代工厂包括广达、纬创。仁宝总经理陈瑞聪年初即暗示，明年戴尔组装可能将全部交至代工厂。
戴尔近年为赶上龙头厂惠普，积极调整销售模式，不但从直销转经销，采购与制造模式也简化，试图借更有弹性的方式拓展市场，并缩减制造与销售间的时间差。
