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杨宁：搜索引擎是网站得一扇大门
凤凰网：手机搜索这一块，在这个领域当中，您觉得在国际上是有哪些是跟您现在很强劲的劲敌？
杨宁：我觉得手机搜索很多人都在做，包括百度，包括Google，包括很多的创业公司都在做手机搜索，所以我想，这个市场就有人问我，说竞争已经结束了吗？是不是Google和百度已经太大了，你没法跟它们竞争了？我说不是，就像Google十年前在做搜索引擎的时候，那时候Google的两个创始人，也是我的斯坦福同学，在融资的时候，被很多的VC拒绝了，在硅谷。
当时他们就在讲，就说雅虎已经非常好了，那时候雅虎300多美金一股，比Google大很多，当时有AltaVista，当时有Infoseek，Infoseek还是李彦宏最早的公司，就是李彦宏在做搜索引擎的时候，Google的两个创始人还没有做搜索引擎呢。所以是这样子，李彦宏做搜索引擎确实比那两个人做的还早。
但是有那么多搜索引擎了，但是当时大家可以看到，Google几年的时间就做成了最大的搜索引擎。所以我就说，十年以前，人家就说搜索引擎已经没得做了，Google做成功了，现在人家还说搜索引擎没得做了，我也在做搜索引擎，我相信十年以后，还会有新的挑战者，新的做搜索引擎的机会。根据摩根大通的一个报告，美国的一个调查，调查很多美国互联网用户，60%的美国的互联网用户说，他们会考虑换搜索引擎，这对Google来说，是一个很不好的消息。
凤凰网：很可怕。
杨宁：很可怕的消息，60%的美国人认为我会换搜索引擎，而且40%的美国人说，只要搜索结果更好，我就会换搜索引擎。就是几次的，我认为这个搜索引擎给我的结果更好，就会换，所以搜索引擎是一个非常没有用户忠诚度的一个产品，所以你得不断的进步，不断的改善你的产品。所以这个压力也很大，就是因为技术，就有点像技术上的军备竞赛一样。
凤凰网：是，那我看到，您在接受采访的时候说，那一次演讲当中提到过，说你们不需要用户量，所以你们很欢迎第三方这样跟您合作。
杨宁：不，我们需要用户量。
凤凰网：不需要流量。
杨宁：不需要流量。
凤凰网：不需要流量，需要用户量，所以很希望跟第三方合作。
杨宁：是。
凤凰网：跟第三方合作你们一般都是用什么样的模式呢？
杨宁：是这样子，就是说，因为对搜索引擎来说，我们是真正意义上的门户。怎么讲呢？就是说我记得最早的时候雅虎，包括新浪包括搜狐，包括ChinaRen在做门户的时候，其实门户的概念就是用户来，我再给你介绍走。
凤凰网：对，先进我们这个门。
杨宁：先进到我这个门，我再到别的网站上去。到现在还看门户，门户其实是目标网站了，因为门户上面什么都有，从汽车、财经，包括娱乐，包括新闻什么都有。
凤凰网：一站式服务。
杨宁：一站式服务，你们希望用户来了就不走了，所以我认为这种思想是非常封闭的，有点这个这种封闭的这种岛国的心理，不是岛国心理，就是中国古代不是封官索国的这种心理，导致这个发展就会裹足不前。所以其实要以一种非常开放，非常OPEN的这种思想来，来考虑问题。就是做搜索引擎的时候也是这样，就是为什么Google和百度为什么现在成了用户量最大的公司。也就是说用户来了之后，我希望你赶快走，没关系我给你介绍你想要去的地方。
所以对于悟空搜索也是这样，我们为什么跟很多第三方公司都有非常好的合作，就是他们把他们的内容让我们来索引，然后用户检索之后。比方说我们跟那个像这个天极啊，像PCPOP这样的公司合作。就他们把他们的商品信息让我们来检索，检索完之后，用户查询，你比如说查询N95手机，查询完之后呢，这个信息来源就是我的第三方合作伙伴，我让那些用户直接走，我只需要你一个查询就行。就是以一个非常开放的思想，就是我给你免费的导流量，我让我的用户赶紧到你那去，没关系，我不需要这个(佩持必欧英文)，我也不需要这个流量。我只需要用户来用一下我的产品，来查一下就OK了。
凤凰网：这个合作就是这一块工作，是你现在的一个重要的工作之一吗？
杨宁：也是我们重要的工作之一，因为跟我们的合作的网站我们给它导流量，不跟我们的合作的网站，我们也跟他们导流量，没有关系的。
凤凰网：那跟您合作和不跟您合作有什么差别吗？
杨宁：如果合作的话，那就会导的会更好，项目会更好。因为跟我们合作的话，就表示它开放它的数据库，让我们来进行索引。就是我们直接索引的不是它的网页，直接到它的数据库里去索引，这样效率高，这样我们就是说而且做的完整。如果不开放数据库的话，比方说凤凰网的话，我们就其实就到你们的网页上，我们自己去一页一页去下载。
