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金融危机带来了低价收购海外资产的绝好机会，资源类企业早已睁大双眼，随时准备出击。吉恩镍业本周公告，公司收购了位于澳大利亚昆士兰的Metallica Minerals19.95%股份。
澳大利亚昆士兰有色金属资源丰富，五矿集团所收购的澳大利亚OZ矿业公司的资产中，就有一部分位于昆士兰。
在金融危机下，许多被迫出售资产以偿还债务的资源型公司，实际上很多资产已经完成了前期的大部分甚至主要投资，收购过来可以很快获得收益。
吉恩镍业此次通过控股的澳大利亚子公司收购的Metallica矿，主要勘探和开发镍矿、煤矿、铝土矿、石灰石、钪矿、金及其它基础金属等。
其中公司获得了Metallica拥有的NORNICO镍钴矿项目和Lucky Break(拉其布瑞克)镍项目100%所有权。前者推断储量为318万吨，品位0.65%，总计镍金属含量约281910吨；后者镍金属量8195吨，项目合作开发方现已完成可研及其融资，随时准备待镍市场价格转好就投产，年产1600吨镍钴金属。
不过，资源型海外收购并不是收购完了就一劳永逸，从以往的经验看，中国企业海外收购常常面临与当地政府和当地居民的关系、劳资纠纷、文化差异导致的管理等许多后续问题，而这些问题如果处理的不妥当，甚至会严重影响到日常经营。
吉恩镍业在公告中也提出，尽管公司将成为Metallica第一大股东，但绝对持股比例仍相对较低，且只派出一名董事，无法达到对Metallica的实际控制，故可能面临经营管理风险。而同样在本周，香港智富能源收购了原OZ Mineral的金银矿，其解决办法是与当地望族进行战略合作，同时委任OZ原高层负责管理。
