2012年7月13日早晨,雷士照明重庆总部及重庆万州生产基地、惠州总部及工厂等地,工人掀起全面罢工,36个运营中心于当日起停止进货。在雷士照明惠州工厂,分别挂着“吴总,股价狂跌经营惨淡,施耐德滚蛋”“吴总是我们雷士的精神领袖,我们雷士离不开吴总”“吴总不回来,坚决不复工”“施耐德滚出雷士”等横幅。备受关注的雷士照明罢工事件使其创始人与投资人之间管理权的争夺愈加白热化……
雷士照明(雷士照明控股有限公司),成立于1998年,是国内领先的照明产品供应商。雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地,2家研发中心,36家运营中心和2000多家品牌专卖店,在世界30多个国家和地区设立了经营机构,于2010年5月20日在香港联交所主板上市。
“雷士风波”始于今年5月25日,雷士照明当日发表公告称,公司创始人吴长江因个人原因辞掉公司一切职务。公司的非执行董事、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱接任董事长,来自施耐德电气的张开鹏则接任首席执行官。吴长江的“闪辞”业内人士多数认为,是由公司股权结构和控制权的抗争所导致。至此,以投资人夺权,创始人败走为导火索,持续近半年的“雷士风波”拉开序幕。随后上演了“创始人辞职、回归受阻、逼宫董事会、和谈破裂”等一系列吸引无数眼球的“雷士逼宫大戏”。
另一方面,雷士供货商和销售商卷入,雷士照明董事局与支持吴长江的员工代表、经销商代表等进行了拉锯式谈判。雷士经销商祭出停止供货的“杀手锏”,有近九成的供应商停止向雷士照明供货。雷士一度陷入停产危机,日常运营受到严重影响。同时在雷士重庆总部、万州工厂、惠州工厂等基地,工人相继罢工,有员工拉起“无良施耐德”、“吴总不回来,坚决不复工”等横幅。
这场因创始人与投资人之间管理权之争而引发的“雷士风波”持续半年,最终终以两大敌手公开和解,阎焱欢迎吴长江回归,曾因争夺管理权对峙数月的三方达成和解而告终。雷士风波虽然平息,但雷士照明因创始人与投资人之间管理权之争而引发的内讧却成为国内公司治理失衡的一个经典案例。这一事件给我国的企业人与投资人留下了更多的思考。