11月21日-22日，沈阳机床集团在辽阳举行了产品战略研讨会。集团、股份相关领导，各主机事业部及配套事业部总经理、技术副总等50余人参加会议。与会人员就公司未来产品发展战略进行研讨。会议由集团公司副总经理刘春时主持。

　　随着中国机床产业薄利时代的到来，对企业发展组织方式带来的变革，整体解决我们系统性差距已迫在眉睫。会上，董事长关锡友对公司未来产品发展战略提出要求。一是，公司要着手解决系统性差距，就技术体系而言，电气系统要从上到下集成、机械系统要跨产品集成，形成独具沈阳机床特色的机床制造模式。在关注产品技术和开发的同时，注重现代制造过程的标准化与现代化。二是，根据我们产品的市场定位，技术研发体系面向市场服务转化，在研究院、事业部和市场部建立客户工艺研究机构，形成新的三位一体研发体系，加大客户工艺化研究的力度。三是，要更加重视功能部件的技术研究和发展。四是，技术资源的配置，针对集团全面转型，更加重视研发和市场，着力培养后备人才，从明年开始探索实施产品经理制。五是，充分利用社会化力量，寻求稳定的战略合作伙伴，发挥协作的作用，在共同的价值追求下实现共赢。