一胜特人力资源总体指导思想及管理理念

      总体指导思想

 

坚持始终“三高四留”的人才战略，贯彻“用人标准”，通过“培训理念”的贯彻实施，逐步提升干部、员工素质，力争做到人尽其才，才尽其用，推进“四化”进程，为公司稳健发展提供优秀的人力资源保障。

 

 

人才战略：“三高四留”（人才高素质，工作高要求，待遇高报酬；环境留人，待遇留人，事业留人，情感留人）（1997）

 

用人标准：贤者上（高层领导，特别注重贤德），智者侧（高智商人才，安排在高层领导周围，充当智囊团人员），能者中（中层领导，则选用能独挡一面的能人），功者下（有成绩而不思进取者，则不予重用）（1998）

 

“四化”：组织机构职能化  作业流程标准化  管理制度规范化 员工素质职业化（2005）

 

“三官”（干部的基本要求）：学习官 教育官 执行官（2006）

 

 

 

工作精神：研于本业  精益求精 （2000）

 

培训理念：要想丰富口袋，先充实脑袋（2005）

 

处事态度：办法总比困难多（1998）