内饰车间
一、目标：
1.压型产能：260套/天、24小时-300套/天、24小时后工序产能：600套/天、24小时
2.员工人数：不超过50人（压型工人12人、后工序20人、包装6人、周转工1人、）
3.产品合格率：95%
4.产品返修率：3%
5.任务完成率：100%
二、规划：
1.在不停产的状态下，用一段时间，将车间进行整理、整顿
a.重新排生产线位置一周时间
b.重点工作：修改加热设备一个月
c.悬挂标准、作业指导书、宣传标语、区域划分及标识两周时间
d.重点工作：评估、设计后工序工装一周时间
e.重点工作：制造后工序工装十周时间
2.质量意识培训：一周时间
3.目的：
a.将产能提高30%
b.树立工厂形象
c.规范管理
d.树立管理人员威信
e.渡过危险时期
三、需求资金：
a.悬挂标准、作业指导书、宣传标语、区域划分及标识3000元
b.修改加热设备30000元
c.制造后工序工装110000元
d.合计总费用：预计14万元人民币
四、工资定额：
1.压型工：计件工资制12小时/30天260套/天、12小时-300套/天、12小时
a.基本工资：1600元/月
b.加班后实发工资：1600元/月÷26X30=1385元/月
c.管理人员权限：1600元/月÷30X30=1600元/月占总人数10%100%
1600元/月÷26X30=1847元/月占总人数80%115%
1600元/月÷24X30=2000元/月占总人数10%125%
d.控制人员：生产技术副总
2.后工序操作工：计件工资制12小时/30天260套/天、12小时-300套/天、12小时
a.基本工资：1500元/月
b.加班后实发工资：1500元/月÷26X30=1730元/月
c.管理人员权限：1500元/月÷30X30=1500元/月占总人数10%100%
1500元/月÷26X30=1730元/月占总人数80%115%
1500元/月÷24X30=1875元/月占总人数10%125%
d.控制人员：生产技术副总
3.周转工：计时工资制12小时/30天
a.基本工资：1100元/月12小时/30天260套/天、12小时-300套/天、12小时
b.加班后实发工资：1100元/月÷26X30=1270元/月
c.管理人员权限：1100元/月÷30X30=1100元/月100%
1100元/月÷26X30=1270元/月115%
控制人员：生产技术副总
4.d.计件工资制12小时/30天
a.基本工资：1200元/月12小时/30天260套/天、12小时-300套/天、12小时
b.加班后实发工资：1200元/月÷26X30=1385元/月
c.管理人员权限：1200元/月÷30X30=1200元/月100%
1200元/月÷26X30=1500元/月115%
d.控制人员：生产技术副总

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五、管理模式：
1.权利下放到班组长手中，由班组长直接控制工人工资的15%--25%浮动
2.工人定员不定岗，工作安排由班组长负责
3.生产部门只负责生产和数量
4.日常工作表：
a.生产日报表、质量日报表、产品入库日报表
b.员工考勤报表
5.过程控制由检验员负责
6.辅助性工作由其他部门完成
7.生产部门提前12小时，按照10小时工作时间，下达生产任务计划
8.检验员权利级别大于生产部门领导，可以提出更换生产工人的指令
9.员工任务完成率为员工的考核指标
10.检验任务完成率、产品入库率为检验员的考核指标
11.员工任务完成率、产品入库率为班组长的考核指标
12.管理流程：

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员工岗位职责

一、岗位名称：员工
二、直接上级：班组长
三、岗位性质：全面完成本岗位的工作
四、管理权限：班长安排的各项工作
五、管理责任：对班长安排的、所承担的工作全面负责
六、主要职责：
1．服从命令，听众指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；
2．服从班长的生产调度管理工作；
3．积极服从生产进度的管理；
4．服从并协助做好环境保护管理工作；
5．接受定期或不定期工作评价；
6．服从对生产过程中的质量管理；
7．服从对车间防火和安全生产的管理；
8．生产过程中，经常性地进行设备清理、维护及工装、模具的维护、清理；
9．下班前清理现场、打扫设备及周边卫生，关闭电源及照明灯；
10．积极配合维修人员进行设备维护、保养与修理工作；
11．爱护设备、工装、模具等；
12．任何工装、模具、工具使用完毕后，放置回原来的地方；
七、岗位要求：
1．具有初中以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识；
2．有较强的工作责任感和事业心；
3．已婚、35-40周岁；

质检员岗位职责


一、岗位名称：质检员
二、直接上级：巡检员
三、负责对象：物资、产品的质量检查
四、工作目标：负责工厂所有物资、产品的质量检查工作
五、主要职责：
1．服从分配，听从指挥，并严格遵守工厂的各项规章制度和有关规定；
2．依照检验标准，负责工厂产品出售前的质量检查和过程控制工作；
3．负责对工厂产品合格数的统计工作；
4．负责产品合格率的分析工作；
5．协助做好产品质量保证体系的标准；
6．协助做好工厂ISO/TS16949质量管理规范的贯彻；
7．对所承担的工作全面负责。
8．承担对员工质量意识的培训工作。
9．承担现场跟踪检查的工作及质量信息反馈工作。
六、岗位要求：
1．具有初中以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验；
2．有较强的工作责任感和事业心；
3．原则性强，不怕得罪人，心胸大度；

班组长岗位职责


一、岗位名称：班组长
二、直接上级：生产部部长
三、岗位性质：全面主持本班组的工作
四、下属岗位：员工
五、管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力
六、管理责任：对所承担的工作全面负责
七、主要职责：
1．服从命令，听众指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；
2．负责本班组的生产调度管理工作；
3．负责对生产进度的管理；
4．负责对班组之间工作的协调；
5．定期或不定期组织进行工作评价；
6．负责对生产过程中的质量管理；
7．负责对车间防火和安全生产的管理；
8．协助做好环境保护管理工作和设备、工装、模具卫生工作；
9．负责对下属人员的检查、督促、考核、激励；
10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
11．承担对员工质量意识的培训工作。
12．承担现场跟踪检查的工作及质量信息反馈工作。
13．承担现场模具、工装、设备的检查、小规模修理等工作。
14．承担现场指导模具、工装、设备的使用、小规模修理等工作。
15．承担现场物品放置、摆放指导、检查工作及环境卫生督导工作。
16．承担临时性工作。
八、岗位要求：
1．具有初中以上文化程度或丰富的实际经验或专业知识；
2．有较强的管理能力和协调能力；
3．有较强的工作责任感和事业心；