[摘要] 东风股份铸造分公司召开了年度课题改善推进会,确立了“缸盖8小时班产能力提升”作为企业今年的改善课题。这一课题将以生产车
东风股份铸造分公司召开了年度课题改善推进会,确立了“缸盖8小时班产能力提升”作为企业今年的改善课题。这一课题将以生产车间为主,技术、装备、生产科等多部门联合参与,旨在通过运用QCD(Q质量、C成本、D交货期)分析手法,打破制约生产车间D缸盖制芯产能的瓶颈。
在本次推进会上,课题组先后讨论确立了以生产流程优化、工装设备保障、烘干效率提升以及生产组织完善为四个重点努力改善方向,科学制定了整个改善课题的具体推进措施、实施进度及责任担当等内容,预计用6个月的时间,改变这一生产被动局面。
按照课题目标要求,该课题完成后,D缸盖班产与去年相比将提高10%产能,达到85套;设备故障强度率、制芯废品率也会分别下降0.13%和1.72%,确保缸盖生产任务顺利完成。