[摘要] “一看编钟，二看全力铸造”，刚到随州，就听当地人介绍，“全力铸造”已成为赴随观光考察者必看的内容。
“一看编钟，二看全力铸造”，刚到随州，就听当地人介绍，“全力铸造”已成为赴随观光考察者必看的内容。近日，记者慕名来到位于曾都经济开发区的湖北全力铸造公司。在办公大楼一楼大厅里，公司的辐射全球各地外贸销售图分外引人注目。谈起现在的成绩，公司不少员工都表示：多亏当年聂总坚定信心要“走出去”。
1990年，湖北全力铸造公司的前身——柳林铸造厂更名为随州市纺织机械厂。因市场萎缩，厂子濒临倒闭。聂孝全临危受命，挑起重任，通过转向生产汽车配件，公司渐渐起死回生。
2002年，在浙江考察期间，万向集团总裁鲁冠球一席话让聂孝全豁然开朗：没有条件，创造条件也要走出去；没有能力，鼓足勇气也要走出去。回来后，聂孝全决定“即使亏损100万也要杀出一条血路。”随后，全力公司以“低价格切入、高质量产品进入、先后方市场再前方市场的导入、选择发达国家准入”的超常规营销模式，产品首次进入美国市场，实现随州地区汽车零部件出口零的突破。
随着产品知名度的提高，聂孝全又作出巩固美国拓展欧洲，立足商用车拓展乘用车，巩固后方市场拓展主机市场，掌握了价格和市场的主动权。
去年3月，聂孝全在美国考察时敏感地意识到，金融危机可能席卷全球。回国后，他马上开展两项工作，一是调整产品结构，将商用卡车制动系统由现有的鼓式改为盘式，上市后马上大受欢迎，从而抢占市场份额；二是调整市场布局，将产品出口方向由受危机影响较重的欧美，转向受影响较小的非洲、中东、南亚等地。双管齐下，公司不仅没有受到金融危机影响，产品销量还增加了50%，去年公司出口额已突破2500万美元。
