非HR经理的人力资源管理实务（苏州，10月23日-24日）

【培训日期】2009年10月23日-24日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】厂长、经理、及各部门主管

【课程目标】

掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术，使您的选人、用人更能符合企业实际需求，从而优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化，为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境。

【课程大纲】

一、部门内人力资源规划
●公司总体战略规划的展开
●工作流程规划
●部门发展目标的确立
●部门人力资源的规划
●部门间人力资源的互通与配合

二、工作设计
●部门内组织设计
●部门组织职责的划分
●岗位职责的表述
●岗位任职资格的确定和人员配备

三、人才选用
●关于人才素质标准的认识
●根据工作岗位选用人才

四、人员培训
●人员培训的几个误区
●岗位工作内容的文件化
●人员培训的长期性和艰巨性
●人员培训的最终目标

五、人员的选拔和梯队建设
●员工的工作能力和素质的评价方法
●员工工作考核
●员工成长激励机制的建立
●优秀员工的发现和梯队式培养

【讲师介绍】 吴老师，资深培训讲师，生产管理专家、北京国际商务学院企业工商管理EMBA，质量-行政-管理持续改善专家。曾曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。有10余年的高层管理经验，擅长演讲式培训。鼎志咨询的吴老师讲课生动详实，实用性强，案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。 吴老师曾服务过的部分企业有：久保田农业机械、旭电科技、澳洋集团 、毅嘉电子、横河电机、上声科技、NEC东金电子、柏霆光电、苏州皇品电子、东威电子、荣昌金属、翔鸿电线(台湾)、新民印染(中国)、亿联实业(台湾)、NGK精细陶瓷、苏州百畅塑胶、景华针织、 昆山钰富塑胶、立得保温、苏州胜利科技、苏州瀚宇电子、苏州富积电子、昆山成亚印刷包装、世亚精密等。 【会务报名】 1．培训费用：1580元/人（含培训费、资料费、午餐费） 2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170 3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019 4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）