企业环境、安全和健康管理EHS实务（上海，10月17日-18日） （深圳，10月24日-25日）

【培训日期】2009年10月17日-18日 2009年10月24日-25日

【培训地点】上海 深圳

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理；安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等

【课程大纲】

一、EHS管理的内涵再认识

1）理解EHS管理
●EHS（环境、健康和安全）的含义
●制造型企业EHS的管理趋势
●解析世界500强企业的管理的方式

2）EHS管理关联的理论指引
●现代安全生产系统理论
●马斯洛需求层次理论
●事故致因理论和海因里希事故理论
●职业安全健康费用模型

3）企业EHS管理者的角色认知与定位
●专职主任、经理的职责
●领导与部门管理的职责

4）EHS的管理艺术和特点
●主题、活动，有心栽花与无心插柳
●文化、氛围，草色遥看近却无

5）EHS法律框架及法律法规体系特点
●环境法－－大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济
●职业安全卫生法－－劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、SOP
●灾害与紧急管理法－－自然灾害（雷、洪、震、旱、疫）、紧急状态法、紧急管理机制、消防法
●安全生产法－－安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理

6）管理的法律责任与风险控制
●管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任
●风险控制
●案例：狼性、PK、人性

二、运用管理职能有效推进EHS

1）人际关系管理的基准点
●合情、合理、合法管理与领导支持
●分散风险与转移矛盾焦点
●违章作业与落实制度

2）EHS管理体系
●方针、宗旨
●目标、计划
●文件、制度、流程
●EHS管理体系结构、职责
●EHS体系审核、评价、改进与认证

3）管理技术与技能创新
●防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告、举一反三、预防机制

4）人员的安全生产意识
●动机与意识，行为与习惯，能力 PK 信誉，帮助与合作，本能与潜意识

5）五项基本管理原则
●主线、对错原则、是非点、工作导向

6）换位思考与心中的天平

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【讲师介绍】 李老师，资深培训讲师，安全、环境和健康管理专家、工厂精细化规范管理专家，企业管理研究中心理事长，工学硕士，高级工程师，清华大学深圳研究院MBA，先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、安全、健康与环境管理方面拥有丰富的实战工作经验，对欧美的安全管理、环境管理要求、职业健康安全管理体系非常熟悉，有着多年的EHS管理体系和标准、常规安全检查(DWO)、生产现场管理与改善、全面质量管理、SPC、 DOE、MSA、FMEA、TQM、QFD实践经验，是著名实战派管理专家。对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验，受到企业界的高度重视幷给予了极高的评价。李老师实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。 【会务报名】 1．培训费用：2000元/人（含培训费、讲义费、午餐费） 2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170 3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019 4．上海客户报名专线：021-5169 1582 4．广东客户报名专线：020-6113 1055 5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）